Talentudvikling i Flyvevåbnet.pdf - Forsvarskommandoen

Hvordan de forskellige ma taler om det her, ved jeg reelt ikke. Jeg har en forventning om, at
der er en positiv stemning om det. Der bliver jo i forvejen talt om gode og dårlige
bedømmelser, og om nylønsvederlag. Det er kun sundt, at der bliver talt om det. Den ma der
ikke har fået nyløn, vil jo nok i de fleste tilfælde tænke, på hvordan denne kan få nyløn næste
gang. Det samme må gælde om talentlister. Det giver en dynamik.
Hvad forventer du af en ma, efter at han er kommet på talentlisten?
Jeg forventer, at de tager stilling til hvad de selv mener om det. Men det er vigtigt, at de
kommer til en erkendelse af, at de er et talent. Dernæst skal man aktivt gå ind og se nogle
muligheder… og begynde at overveje ens holdning til geografisk stabilitet og enhedsstabilitet.
Man må selv tage ansvar, for at få et højt udbytte af det.
Eksister talenthamstring / suboptimering?
Suboptimering er brandærgeligt og meget forkert. Men jeg tror, at med vores fokus på
helhedstænkning i FLV, ser jeg ikke, at der eksister et reelt problem i dag.
Har du oplevet at få tilbudt et talent fra fx ESK 660?
Nej, den type direkte tilbud har jeg ikke fået. Men særligt til rullemøderne løftes denne type
løsninger. Jeg skal gå langt tilbage for at finde et eksempel på suboptimering. I dag ser jeg det
ikke.
At have talent Vs at være et talent
Nå vi snakker om et talent, så ser vi på det store billede om hvad der er brug for. Fx
kompetencerne beskrevet i FOKUS. Vi har mange dygtige medarbejdere og ildsjæle, men de
er ikke talenter. Talentet er stadig den ma, der viser mere end de andre. Min egen talentliste
er til high-performers... det er dem, der viser lidt mere. Det gør dog ikke de andre til dårlige
ma… slet ikke.
Hvornår begyndte du, at beskæftige dig med talentbegrebet?
Jeg har kendt ordet talentliste og bobleliste siden først i 90’erne. Det har været i min egen
interesse siden jeg startede som chef. Der er ikke nogen, der har pålagt mig at arbejde med
det. Det er først nu, her på FFOS, at vi er begyndt at arbejde seriøst og målrettet med det. Jeg
er kun klædt på til det her, i kraft af min egen personlige holdning og mening. Jeg har ikke
nogen kurser i talentudvikling. Talentudvikling er et supplement til FOKUS…det er en del af
udviklingskontrakterne. Jeg mangler bare et defineret strategisk talentudviklingskoncept fra
højere myndighed! Jeg har en hel del ubesvarede spørgsmål i den forbindelse.
Hermed bekræfter undertegnede, at ovenstående udgør referat for det gennemførte interview.
81