Entrepreneuriel Kognition - Aarhus Universitet
Entrepreneuriel Kognition - Aarhus Universitet
Entrepreneuriel Kognition - Aarhus Universitet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Når alertness opstår ubevist kan der antages og argumenteres for, at dette sker ud fra hvordan ny<br />
information omkring markedsforhold bearbejdes ud fra tidligere information, som er gemt i<br />
langtidshukommelsen i form af et skema omkring disse markedsforhold. Ved eksempelvis at have<br />
tidligere erfaringer omkring markedsforhold, kan ændringer i disse forhold aktivere nye<br />
formodninger omkring et markedspotentiale. Altså vil sådan en ændring være med til at starte<br />
ubevidste tankeprocesser, der kan lede til nye muligheder.<br />
En entrepreneur kan dog også være indgående aktiv alert, det vil sige at være motiveret og stræbe<br />
efter at opdage markedets imperfektioner, og søge efter de muligheder der eksisterer i omverden.<br />
Dette perspektiv har en genklang af Gibsons (1966) forklaring om, hvordan mennesket perciperer<br />
og udvælger information, som vil have særlig relevans og betydning for mennesket. Den kognitive<br />
forståelse er i Kirzners (1973) ideologi altså overført til entrepreneurship, i den forstand at<br />
entrepreneurer er mennesker, som finder mening igennem identificering af relevante muligheder.<br />
I Kirzners (1973) forståelse kan det derfor tænkes, at entrepreneuren er et autonomt væsen, i den<br />
forstand at entrepreneuren selekterer information, der har særlig relevans og betydning for<br />
entrepreneuren. Det indgår i en resonans med verden og derved kan der perciperes invarianser, der<br />
kan sammensættes, så dette kan lede til nye muligheder. For at et individ vil forfølge en mulighed,<br />
benytter dette individ sig af en bestemt information eller viden. Dette vil være med til at danne<br />
særlige overbevisninger, om hvordan ressourcer kan benyttes mest effektivt for at handle ud fra en<br />
mulighed. Altså kan dette både tolkes som om, at individet er aktivt søgende, altså alert, og aktiv<br />
handlende i sine omgivelser.<br />
3.12 Perspektiverende opsummering<br />
I de foregående afsnit er der blevet redegjort for en central teorihistorisk tilgang til<br />
entrepreneurship. Gennemgangen er på ingen måde udtømmende, men der kan ud fra denne<br />
gennemgang argumenteres for, at der eksisterer nogle teoretiske forskelligheder, når man prøver at<br />
definere entrepreneurship.<br />
For det første kunne dette ses igennem konkretiseringen af, hvilke økonomiske roller en<br />
entrepreneur kan påtage sig. Herunder især forståelsen af at entrepreneurship handler om at påtage<br />
sig en risiko, og at denne risiko enten kan være kontrollerbar eller ukontrollerbar (Knight, 1921).<br />
21