Entrepreneuriel Kognition - Aarhus Universitet

5.25 Integreringen af kognitiv heuristic teori med den entrepreneurielle proces
Ovenstående figur giver et overbliksbillede af integreringen for, hvordan kognitiv heuristic teori
kan tænkes at manifestere sig i Shane & Venkataramans (2000) entrepreneurielle procesforståelse.
Integreringen argumenterer for, at entrepreneurer uden tvivl må gennemleve og udsættes for en lang
række kognitive fejl og processer i den entrepreneurielle proces. Der er blevet argumenteret for, at
disse processer primært optræder i evaluation-stadiet, idet disse processer og fejl primært indtræder,
når muligheder vurderes. Dette blev vist ved at støtte op om kapitel 4 og de antagne forhold om, at
heuristics primært påvirker entrepreneurer i beslutningsprocesser.
Dette blev endvidere uddybet og vist ved, at counterfactual thinking bl.a. kan tænkes at optræde,
når muligheder vurderes ud fra tidligere handlinger. Desuden viste den kognitive proces affect
infusion, at dette kan være en kraftfuld proces, idet man ofte evaluerer muligheder med
udgangspunkt i sig selv. Dette ledte ligeledes til, at ens overbevisninger og erfaringer også kan være
en stærk indikator og influere på, om en mulighed bliver ført ud i livet. Ud fra dette antages, at man
i høj grad kan være tilbøjelig til at identificere sig selv og sine overbevisninger som en integreret
del af mulighedsvurderingen.
Integreringen har desuden argumenteret for, at heuristics også kan tænkes at optræde, når man
identificerer muligheder, og når man udnytter muligheder. Eksempelvis kan counterfactual thinking
optræde i discovery-stadiet, møntet på sammensætningen af tidligere handlinger, som så kan føre til
opdagelsen af muligheder. Desuden kan det antages, at der kan optræde heuristics, når man vælger
70