Entrepreneuriel Kognition - Aarhus Universitet
Entrepreneuriel Kognition - Aarhus Universitet
Entrepreneuriel Kognition - Aarhus Universitet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ligeledes opstå i eksisterende organisationer, eksempelvis i en R&D afdeling. I og med at man ser<br />
på entrepreneurship som en proces, vil denne proces også komme til en ende på et tidspunkt. Dette<br />
taler for, at entrepreneuriel adfærd vil være kortvarig og ikke bliver en permanent tilstand.<br />
Entrepreneurship kan og skal altså ikke hele tiden ses som en stabil karakteristika, som blandt andet<br />
McClelland (1961) mente.<br />
3.23 Shane & Venkataraman vs. Kirzner og den kognitive tradition<br />
Shane & Venkataramans (2000) ontologi synes at læne sig meget op af en Kirzner (1973) inspireret<br />
tankegang. I det hele taget virker ovenstående tilgang som en modificeret udgave af Kirzners (1973)<br />
forståelse.<br />
Inspirationen kommer blandt andet til udtryk ved en mere nærgående læsning af definitionen, der<br />
udfolder definitionen til at støtte Kirzners (1973) syn på entrepreneurship. Dette bekræftes, hvis<br />
man bryder definitionen op og lægger vægt på adjektiverne, the presence of…, foran henholdsvis<br />
lukrative muligheder og entrepreneurielle individer. Tilstedeværelsen af lukrative muligheder<br />
indikerer, at muligheder allerede eksisterer i omverdenen uafhængigt af entrepreneuren, de mangler<br />
bare at blive opdaget. Ligeledes er der i definitionen lagt vægt på, at muligheder bliver mødt af<br />
entrepreneurielle individer. At individets adfærd er af entrepreneuriel karakter, indikerer at<br />
entrepreneurens adfærd ikke er bestemt af omverdenen, men er i stedet et resultat af autonome<br />
individer, som reagerer inden for domænet af allerede eksisterende muligheder (Blenker & Thrane-<br />
Jensen, 2007). Denne nødvendige tilstedeværelse af lukrative muligheder og entrepreneurielle<br />
individer, som en givet forudsætning, læner sig igen meget op af en Kirznerisk (1973) inspireret<br />
tilgang til entrepreneurship. I Kirzners (1973) tilgang skulle muligheder jo forstås som noget, der<br />
allerede eksisterer i verden, men som blot mangler at blive opdaget af individet (afsnit 3.10). The<br />
individual-opportunity nexsus i Shane & Venkataramans (2000) definition, kan altså ved en<br />
nærlæsning forstås, at indeholde et autonomt individ, der opnår en entrepreneuriel alertness<br />
omkring at starte en søgen efter muligheder og formentlig opdage muligheder, som allerede<br />
eksisterer i et marked (Blenker & Thrane-Jensen, 2007).<br />
Ved ligeledes at nærlæse hvad de forskningsmæssige spørgsmål indeholder, overskygger<br />
inspirationen til Kirzner (1973) endnu engang, idet han argumenter for, at entrepreneurens særlige<br />
egenskab er at være alert for at opdage muligheder i omverden, såsom markedsforskelle. Dette<br />
29