12.11.2014 Views

Entrepreneuriel Kognition - Aarhus Universitet

Entrepreneuriel Kognition - Aarhus Universitet

Entrepreneuriel Kognition - Aarhus Universitet

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

viste, at mulighedsidentificering involverer, hvordan entrepreneurer perciperer og sammensætter<br />

uafhængige links igennem en pattern recognition proces og igennem kreative kognitionsprocesser.<br />

Ved forskningsområdet, entrepreneurial heuristics-based logic theory, blev der vist, at disse<br />

påvirker entrepreneurers perception, og måden hvorpå de bearbejder information. Desuden kunne<br />

det konkluderes, at man ikke skal forstå de kognitive heuristics processer som værende noget<br />

negativt for entrepreneurer. Ideen er, at entrepreneurer ”lider” under nogle og kognitive processer<br />

og fejl der kan føre til, at entrepreneurer starter nye virksomheder.<br />

I kapitel 5 integrerede jeg de kognitive processer med den entrepreneurielle proces, der ledte til<br />

udførelsen af opgavens centrale genstandsfelt. Der kunne ud fra denne integrering konkluderes, at<br />

alertness processer primært optræder i discovery-stadiet. Dog kunne det tænkes, at der eksisterer<br />

enkelte alertness processer i exploitation-stadiet. Af særdeles mærkbare fund ved integreringen<br />

kunne der konkluderes, at der ikke kunne eksistere alertness processer i evaluation-stadiet. Dette<br />

kunne tænkes, fordi den entrepreneurielle proces skal forstås som værende lineær, hvor en mulighed<br />

ikke kan ændre sig, efter at den er blevet opdaget. I forlængelse af dette perspektiv kunne den<br />

kognitive proces abstraction tolkes på to måder, henholdsvis ud fra en høj grad og en lav grad. Der<br />

blev argumenteret for, at den lave grad kunne forstås i Shane & Venkataramans (2000)<br />

entrepreneurielle proces, idet muligheden ikke ændrer sig i denne forståelse. En høj grad kunne<br />

have vanskeligere med at blive tilpasset, idet en høj grad af abstraction ville have fokus på, hvordan<br />

oprindelsen af ukendte ideer opstår, dvs. at mulighederne enten kan ændre sig undervejs eller<br />

muligvis ikke eksisterer endnu. Der kunne derfor konkluderes, at der eksisterede en<br />

forståelsesproblematik vedr. denne kognitive proces’ integrering med Shane & Venkataramans<br />

(2000) entrepreneurielle proces.<br />

Ved kognitive heuristics processer kunne der konkluderes at disse primært optræder i evaluationstadiet.<br />

Desuden kunne der ligeledes antages, at heuristics også kan tænkes at optræde, når man<br />

identificerer muligheder, og når man udnytter muligheder. Af mærkbare fund viste<br />

integreringsmodellen, at heuristics kan tolkes forskelligt, positiv eller negativt, alt efter hvilket<br />

stadie de optræder i.<br />

Af positive aspekter viste integreringsmodellen, at denne kan benyttes som et testværktøj og/eller i<br />

et undervisningsøjemed.<br />

84

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!