Entrepreneuriel Kognition - Aarhus Universitet
Entrepreneuriel Kognition - Aarhus Universitet
Entrepreneuriel Kognition - Aarhus Universitet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Baron (2006) er en central teoretiker inden for dette område og forsøger at forklare Kirzners (1973)<br />
alertness begreb endnu mere uddybende. Ifølge Baron (2006) eksisterer der tre vigtige faktorer i<br />
forhold til mulighedsidentifikation:<br />
1. Man er alert over for muligheder<br />
2. Man kan aktivt søge efter muligheder<br />
3. Man besidder en viden og en erfaring om markedsforhold, industrier og kunder for at kunne<br />
identificere muligheder (Baron, 2006)<br />
Baron (2006) forsøger at integrere disse tre faktorer ind i en overordnet forståelsesramme. I denne<br />
argumentation trækkes der meget på den kognitive forskning, som foreslår, at mennesker<br />
kategoriserer og ændrer eksisterende koncepter for at skabe mening og forståelse i verden (gense<br />
evt. afsnit 2.4) En kognitiv proces ved navn pattern recognition kan være behjælpelig til dette, da<br />
denne proces gør det muligt at forklare ovenstående faktorer herudfra. Således overføres begrebet<br />
nu til entrepreneurship og tilpasses i den forståelse, når entrepreneurer er alert, søger og<br />
identificerer muligheder.<br />
4.4 Pattern recognition<br />
”Pattern recognition is the process through which specific persons perceive complex and seemingly<br />
unrelated events as constituting identifiable patterns” (Matlin, 2002).<br />
Som ovenstående definition fortæller, er pattern recognition en proces hvorigennem specifikke<br />
personer perciperer komplekse og tilsyneladende urelaterede hændelser som identificerbare<br />
mønster. Når der sker hændelser og forandringer i omverden, såsom ændringer i teknologi eller i<br />
markeder, vil individer bemærke disse hændelser. En hjælp til at bemærke disse hændelser er at<br />
benytte sig af egne udviklede kognitive frameworks eller skemaer til at bestemme, hvorvidt disse<br />
hændelser eller forandringer kan relateres på nogen måde (Baron, 2006).<br />
Det er derfor en proces, som omhandler genkendelse af links eller led mellem uafhængige trends,<br />
forandringer eller handlinger. Genkendelsen af sådanne links kan så foreslå, hvordan man kan<br />
sammensætte en forbindelse af ændrede koncepter med hinanden eller med eksisterende koncepter.<br />
Pattern recognition processen kan på denne baggrund derfor være et værktøj til at identificere<br />
muligheder, og vise hvordan entrepreneurer perciperer og sammensætter uafhængige links. Dette vil<br />
35