Entrepreneuriel Kognition - Aarhus Universitet

afhængig af hvilket stadie de optræder i. I integreringen vil der blive forklaret, hvordan
enkeltstående processer kan tænkes at optræde, men det vil også blive tydeliggjort, hvordan de
kognitive processer og fejl er nært beslægtet.
5.1 Kognitiv alertness teori i discovery-stadiet
Shane & Venkataraman (2000) argumenterede for, at i discovery-stadiet, i den entrepreneurielle
proces, handler det om at opdage muligheder. Opdagelsen og identificeringen af muligheder kunne
enten ske ud fra tidligere information, såsom en specialiseret viden, eller en information i markedet
(Kaish & Gillard, 1991, Von Hippel, 1986). Denne viden kunne så komplementeres med en ny
information, der ville skabe en entrepreneuriel formodning. I forlængelse af dette blev det pointeret,
at kognition også kunne spille en rolle i opdagelsen af muligheder. Dette kom eksempelvis til
udtryk, når man bearbejder information (afsnit 3.18).
De kognitive processer inden for alertness teori, beskrevet i kapitel 4, har været med til at uddybe
præcis, hvordan det kognitive element kan forstås som et led til en mulighedsidentificering. Derfor
kan det antages, at følgende kognitive processer omkring alertness kan optræde i discovery stadiet:
Pattern recognition, prototype models, exemplar models, conceptual combination, analogical
reasoning, abstraction, problem formulation & origninality.
Ved pattern recognition processen kunne dette ses, når man genkender mønstre eller links imellem
uafhængige trends, forandringer eller handlinger som led i en mulighedsidentificering (Baron,
2006). Dette blev bl.a. eksemplificeret ved ingeniøren som sammensatte uafhængige variabler og på
denne måde kunne opdage en ny mulighed (afsnit 4.6). Ward (2004) præsenterede ligeledes en
række kognitive processer, som direkte kan relateres og lede til en måde at identificere eller skabe
nye muligheder på. Eksempelvis blev dette forklaret ved, hvordan man kan kombinere forskellige
54