Entrepreneuriel Kognition - Aarhus Universitet

More documents

Recommendations

Info

Kapitel 4. Den kognitive tilgang til entrepreneurship Den kognitive tilgang til entrepreneurship kan præsenteres ved at tage udgangspunkt i Mitchell et. al. (2007). Her påpeges det, at der eksisterer fire forskningsområder, som indtil videre er blevet synliggjort i forbindelse med en kognitiv tilgang til entrepreneurship. De fire forskningsområder er: - Entrepreneurial perceived connections theory and alertness theory - Entrepreneurial heuristics-based logic theory - Entrepreneurial expertise theory - Entrepreneurial effectuation theory I kapitel 1 blev der beskrevet, hvordan kognition omhandler, hvordan mennesker perciperer, tænker og skaber forståelse i tilværelsen. Modsat en generel forståelse for hvordan mennesker tænker, beskæftiger den kognitive tilgang til entrepreneurship sig altså præcist med, hvordan entrepreneurer tænker. Mitchell definerer derfor entrepreneuriel kognition som: ”The knowledge structures that people use to make assessments, judgements or decisions involving opportunity evaluation and venture creation and growth” (Mitchell et al. 2007, s.4). “That entrepreneurship concerns itself with distinctive ways of thinking and behaving” (Mitchell et al. 2007, s.6). Mitchell et al. (2007) fortæller, at de kognitive forskningsområder kan påpeges og underbygges ved at stille hovedspørgsmålet “How do entrepreneurs think?”. Underlæggende spørgsmål til dette kunne blandt andet være, hvordan og hvorfor nogle mennesker ser muligheder, og hvorfor andre ikke gør? Eller hvorfor er nogle mennesker mere handledygtige på deres ideer end andre? (Mitchell et al., 2007) 32
4.1 En forståelsesramme for en kognitiv tilgang til den entrepreneurielle proces Fokus i dette kapitel vil være på to af ovenstående kognitive forskningsområder, entrepreneurial perceived connections and alertness theory og entrepreneuriel heuristics-based logic. Det er et bevidst valg, at fokuset vil være på disse områder, da det virker til, at de er meget funderet på starten af den entrepreneurielle proces i Shane & Venkataramans (2000) ontologi. Disse to forskningsområder vil derfor fungere som en overordnet forståelsesramme, og de underliggende kognitive processer der eksisterer her vil blive præsenteret, og vil blive forsøgt at blive tilpasset til hvert forskningsområde. Metoden, der vil blive benyttet til dette, vil bestå af et litteratur review. Med dette menes, at der benyttes en tilgang og en analyse af, hvordan kognitive processer kan forstås ud fra eksisterende litteratur og forskningsresultater. I argumentationen er der især lagt vægt på, hvordan kognitive processer optræder, når man identificerer muligheder, og hvordan de optræder, når man evaluerer muligheder, altså i beslutningsprocesser. Dog kan det virke til, at nogle af disse kognitive processer ligeledes kan tænkes at optræde, når man vælger at udnytte muligheder. Denne valgte tilgang er gjort for at fremme forståelsen og sammenhængen med det efterfølgende kapitel, hvor de præsenterede kognitive processer vil blive integreret med Shane & Venkataramans (2000) entrepreneurielle proces. Der afgrænses for det kognitive forskningsområde, entrepreneurial expertise. Forskningsområdet vil kun blive benævnt i et relativt omfang, i forbindelse med integreringen af de kognitive processer i den entrepreneurielle proces og perspektiveringen. Det kognitive forskningsområde entrepreneurial effectuation er på sin vis ikke direkte relateret til at kunne integreres med den entrepreneurielle proces i Shane & Venkataramans (2000) forståelse. Derfor undlades der ligeledes i dette kapitel en uddybende tilgang til dette område. Dog vil området blive præsenteret i et perspektiveringsøjemed, idet tilgangen kan tolkes og forstås som en alternativ entrepreneuriel proces. 33
Page 1 and 2: Entrepreneuriel Kognition En teoret
Page 3 and 4: in this definition is displayed. Th
Page 5 and 6: Indholdsfortegnelse Abstract Forord
Page 7 and 8: 4.15 Affect infusion...............
Page 9 and 10: Kapitel 1. Indledning Denne afhandl
Page 11 and 12: 2) Hvorfor, hvornår og hvordan opd
Page 13 and 14: idrage til bedre at forstå, hvad k
Page 15 and 16: 1.7 Afhandlingens opbygning og disp
Page 17 and 18: Kapitel 2. Den Kognitive Tradition
Page 19 and 20: Nedenfor vil der nu blive præsente
Page 21 and 22: 2.4 Kategorisering Rosch (1978) vid
Page 23 and 24: 3.1 Entrepreneurship i et teorihist
Page 25 and 26: educere en risiko og på den måde
Page 27 and 28: 3.9 Schumpeter Schumpeters (1963) i
Page 29 and 30: Når alertness opstår ubevist kan
Page 31 and 32: 3.14 Kanonisering af entrepreneursh
Page 33 and 34: ”de situationer hvor nye produkte
Page 35 and 36: 3.19 Evalueringen af de entrepreneu
Page 37 and 38: ligeledes opstå i eksisterende org
Page 39: ontologien synes at læne sig meget
Page 43 and 44: Baron (2006) er en central teoretik
Page 45 and 46: Denne tilgang til pattern recogniti
Page 47 and 48: ”Sometimes knowledge provides a b
Page 49 and 50: kommende muligheder opstår, end de
Page 51 and 52: Som begrebsforklaringen fortæller,
Page 53 and 54: 4.17 Planning fallacy ”Underestim
Page 55 and 56: muligheder kan dog også forklares
Page 57 and 58: især agerede i beslutningstagnings
Page 59 and 60: - Counterfactual thinking som var t
Page 61 and 62: Kapitel 5. Integrering af kognitive
Page 63 and 64: forståelsesformer eller modstriden
Page 65 and 66: sig eller muligvis ikke eksisterer
Page 67 and 68: Sådan et perspektiv kunne foreslå
Page 69 and 70: 5.11 Integreringen af kognitiv aler
Page 71 and 72: eskrevet i afsnit 4.14, kan counter
Page 73 and 74: proces kan som nævnt tidligere hj
Page 75 and 76: formentlig vægtes og vurderes i et
Page 77 and 78: muligheden for, på lang sigt at op
Page 79 and 80: at udnytte muligheder. I denne fors
Page 81 and 82: Dermed bliver denne modelintegrerin
Page 83 and 84: Kapitel 6. Yderligere diskussion og
Page 85 and 86: For det andet ændrer det tankegang
Page 87 and 88: 6.4 *Abstraction processen set ud f
Page 89 and 90: Dette perspektiv opstiller et natur
Page 91 and 92:
kognitive tradition. I Kirzners (19
Page 93 and 94:
I kapitel 6 opstillede jeg en anden
Page 95 and 96:
Small Business, 12, 4: 11-32. Gentn
Page 97:
Staw, M, B. (1976) Knee deep in the
show all

Entrepreneuriel Kognition - Aarhus Universitet

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?