Entrepreneuriel Kognition - Aarhus Universitet
Entrepreneuriel Kognition - Aarhus Universitet
Entrepreneuriel Kognition - Aarhus Universitet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
proces kan som nævnt tidligere hjælpe entrepreneurer med at tilbagekalde tidligere episoder og<br />
erfaringer fra handlinger, der enten ikke blev til noget eller som viste sig at være fejlslagne<br />
betragtninger (Baron, 1998). Shane & Venkataraman (2000) argumenterer, at når muligheder<br />
vurderes, sker dette ud fra tidligere viden eller erfaring. Counterfactual thinking kan hjælpe med at<br />
tilbagekalde denne viden og erfaring i form af tidligere handlinger. Et eksempel kunne være at<br />
vurdere en muligheds potentiale ud fra en identifikation af stakeholders, som man ved en tidligere<br />
lejlighed fejlagtigt ikke benyttede sig af. Disse stakeholders kan evt. bidrage til den nuværende<br />
mulighed med finansiel råderum eller givtig information, der kan støtte op om realiseringen af<br />
muligheden (Evans & Leighton, 1989). Counterfactual thinking uddyber altså igen perspektivet for,<br />
hvordan tidligere viden kan være behjælpelig i den entrepreneurielle proces.<br />
5.18 The power of affect infusion<br />
Den kognitive heuristic affect infusion kan også tænkes at påvirke vurderingen af muligheder.<br />
Eftersom man er i processtadiet, hvor man vurderer en ny mulighed, må man antage, at man har en<br />
interesse i at føre denne mulighed ud i livet. Dette kan føre til, at man investerer en grad af sig selv i<br />
denne interesse. Der kan i denne tankegang drages en parallel til Spinosa et al. (1997), idet de<br />
argumenterer for, at det ikke nødvendigvis handler om at trække sig ud af sine følelsers vold, når<br />
man skal være entreprenant. Har handler det om at være sig selv, i sig selv. Det er kun med<br />
udgangspunkt i sig selv, at man kan være historieskabende, dvs. hvis man gør alt, hvad man kan for<br />
at optræde som en maskine, distanceret og uden følelsesmæssig involvering i den verden, man lever<br />
i nu og her, så får man aldrig ført noget ud i livet. Denne logik passer meget godt på, hvordan affect<br />
infusion kan påvirke evalueringen af muligheder. På denne baggrund kan denne heuristic være<br />
meget virkningsfuld til at føre en mulighed ud i livet.<br />
Affect infusion kan desuden være nært beslægtet med escalation of commitment i evaluation-stadiet.<br />
Ens følelsesmæssige involvering i en potentiel mulighed kan eksempelvis føre til, at man bliver ved<br />
med at investere sig selv i et foretagende, hvilket kan betyde, at det kan blive svært at forkaste<br />
muligheden, og at man vil gå meget langt for at realisere muligheden.<br />
5.19 Overbevisninger vs. erfaringer<br />
Reprensentatives kan i samhørighed med information overload resultere i, at the selfserving bias,<br />
overconfidence og illusion of control også kan tænkes at indtræde, når muligheder evalueres. Ved<br />
65