Entrepreneuriel Kognition - Aarhus Universitet

strukturer, som har vist sig succesfulde førhen i lignende virksomheder. Altså sammensætter man
forskellige koncepter og domæner med hinanden, ud fra hvad tidligere information fortæller.
Processen er muligvis mere møntet på en ledelsesmæssig rolle, idet der ofte tages udgangspunkt i
virksomhedens overordnede strategi. Ikke desto mindre kan der argumenteres for, at det er en
ledelsesmæssig og organisatorisk alertness proces, da det er en rolle, som mange entrepreneurer må
påtage sig ved opstart af virksomheder. Man er så at sige alert over for mulige ledelsesstrategier,
som skal tilpasses, så muligheden bliver udnyttet på bedste vis.
Man kan desuden argumentere for, at dette kunne føre til opdagelsen af helt nye ledelsesmetoder
eller organisationsstrukturer. Eksempelvis er total quality management en moderne
organisationsstrategi, hvor man konstant er opmærksom eller alert over for at kunne forbedre sin
organisations arbejdsprocesser. Sådan en tilgang er dog mere møntet på en ledelsesmæssig rolle og
vil først indtræde, når en organisation har eksisteret i et stykke tid, og er altså en mere
intrapreneurship tankegang. Dette synspunkt er altså ikke mulig at applicere i denne sammenhæng
og i forbindelse med den entrepreneurielle proces, men er med til at udvide forståelsen for
alertness-begrebet og dets potentiale.
5.10 Illustration af kognitiv alertness teori i exploitaion-stadiet
60