05.01.2015 Views

Ejerskabs- og bestyrelsesstrukturen i Danmark: - Aarhus Universitet

Ejerskabs- og bestyrelsesstrukturen i Danmark: - Aarhus Universitet

Ejerskabs- og bestyrelsesstrukturen i Danmark: - Aarhus Universitet

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

fremtidige poster. Denne hypotese støttes af nedenstående graf der viser, at andelen af bestyrelsesmedlemmer<br />

med højst tre poster i alt er faldet over perioden, mens personer med ti eller flere tillidshverv<br />

er steget.<br />

80%<br />

70%<br />

60%<br />

50%<br />

40%<br />

30%<br />

20%<br />

10%<br />

0%<br />

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007<br />

-3 4-9 10-<br />

Graf 6.5 Udvikling i medlemmernes antal tillidshverv<br />

Der er, som tabel 6.4 illustrerer, stor forskel på det gennemsnitlige antal tillidshverv, når selskaberne<br />

sammenlignes på markedsværdi. Tendensen går på, at der i selskaber med lavere markedsværdi<br />

er et højere gennemsnitligt antal poster end i selskaber med højere markedsværdi. Forklaringerne på<br />

dette kan dels findes i, at selskaber med lavere markedsværdi, som det vil blive belyst senere, betaler<br />

medlemmerne af bestyrelsen et gennemsnitligt lavere vederlag, hvormed folk i bestyrelsen vælger<br />

at have flere tillidshverv for at øge den personlige indkomst. En anden forklaring kan være, at<br />

der i de større selskaber er mere tidskrævende arbejdsopgaver forbundet med hvervet som bestyrelsesmedlem,<br />

hvorfor det ikke er muligt at besidde det tilsvarende antal af andre tillidshverv. En tredje<br />

mulighed er, at medlemmerne i de store selskabers bestyrelser ikke behøver så mange bestyrelsesposter,<br />

da tillidshvervene i de gode selskaber sikrer et positivt renomme <strong>og</strong> adgang til de andre<br />

lukrative bestyrelser.<br />

Fokuseres der i stedet på antal direktionsposter, fordelt på indeks, tegner der sig et lidt mere uklart<br />

billede, men overordnet har Small <strong>og</strong> Mid Cap selskaberne gennemsnitligt flere direktionsposter per<br />

bestyrelse, end det er tilfældet for Large Cap selskaberne. Dette kan igen henføres til, at de største<br />

selskaber oftest giver højere vederlag, hvorved man ikke behøver at have anden profession, herunder<br />

at være direktør, for at kunne leve af at sidde i bestyrelsen.<br />

Formændene i de danske børsnoterede selskaber har over perioden et gennemsnitligt højere antal<br />

formands- <strong>og</strong> bestyrelsesposter end det er tilfældet, når alle bestyrelsesmedlemmer betragtes. I snit<br />

ligger det samlede antal tillidshverv på 8-9 poster over perioden, mens de ofte sidder i mere end én<br />

formandsstol. Her ligger snittet på 2,6 formandsposter over perioden. Da udviklingen i disse tal ikke<br />

58

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!