05.01.2015 Views

Ejerskabs- og bestyrelsesstrukturen i Danmark: - Aarhus Universitet

Ejerskabs- og bestyrelsesstrukturen i Danmark: - Aarhus Universitet

Ejerskabs- og bestyrelsesstrukturen i Danmark: - Aarhus Universitet

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ingen andre kandidater er på valg til generalforsamlingen, hvorved aktionærerne kan stemme blankt<br />

eller genvælge den siddende bestyrelse.<br />

25%<br />

20%<br />

15%<br />

10%<br />

5%<br />

0%<br />

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007<br />

-20 20-50 +50<br />

Graf 7.3 Udskiftning i bestyrelsen <strong>og</strong> storaktionærens stemmeandele<br />

20%<br />

15%<br />

10%<br />

5%<br />

0%<br />

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007<br />

-20 20-50 +50<br />

Graf 7.4 Udskiftning i bestyrelsen <strong>og</strong> samlede stemmeandele<br />

Af de to grafer fremgår det, at udskiftningen i bestyrelsen ikke udelukkende afhænger af stemmeandele<br />

hos den største aktionær <strong>og</strong> de samlede andele. Ses der bort fra selskaber uden oplyste aktionærer,<br />

er der oftest størst variation i selskaber, hvor 20-50 % af stemmerne er oplyst både hos den<br />

største ejer <strong>og</strong> i alt, mens der er tendens til lavest udskiftning ved mindre stemmeandele. Dette kunne<br />

tyde på, at fondsejede selskaber, hvor fonden bag ofte ligger inde med +50 % af stemmerne, <strong>og</strong><br />

selskaber med andre stemmetunge aktionærer ikke er forbundet med den største udskiftning i bestyrelserne.<br />

Der tillades måske et mere langsigtet perspektiv i bestyrelsesarbejdet uden at medlemmerne<br />

skal frygte for manglende genvalg på næste generalforsamling. Overordnet er der d<strong>og</strong> ikke klare<br />

tegn på, at der skiftes mere ud i bestyrelser i selskaber med mere kontrollerende storaktionærer,<br />

hvilket må forklares ved det faktum, at der <strong>og</strong>så er andre grunde, såsom sygdom, alderdom <strong>og</strong> store<br />

arbejdsbyrder til, at et eller flere nye medlemmer vælges ind i bestyrelsen. Visse aktionærers store<br />

stemmeandele <strong>og</strong> eventuel mistillid til bestyrelsen generelt gør det ikke alene.<br />

Med hensyn til udskiftning af bestyrelsesformændene kan man med rette antage, at der er en klarere<br />

sammenhæng. Som bestyrelsesformand har man det overordnede ansvar overfor aktionærerne, <strong>og</strong><br />

man må formode, at aktionærer med megen indflydelse vil vælte en eventuel formand såfremt der<br />

opstår mistillid til dennes evner. Tilfælde hvor storaktionærerne, såsom Asger Aamund i Bavarian<br />

Nordic, selv sidder som bestyrelsesformand skal naturligvis udelukkes, da man i den henseende<br />

ikke udskifter sig selv. Nedenstående tabel skal læses på den måde, at den viser andelen af nye formænd<br />

i de selskaber, der ligger inden for et bestemt stemmeinterval. Det er således ikke et udtryk<br />

for, hvor stor en mængde nye formænd, der er kommet til i absolutte tal i hvert interval, da dette<br />

ikke giver megen mening for relevant sammenligning. Fordelingen af selskaberne i de enkelte intervaller<br />

kan være skæv, <strong>og</strong> derfor vil en absolut sammenligning være misvisende.<br />

77

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!