Ejerskabs- og bestyrelsesstrukturen i Danmark: - Aarhus Universitet
Ejerskabs- og bestyrelsesstrukturen i Danmark: - Aarhus Universitet
Ejerskabs- og bestyrelsesstrukturen i Danmark: - Aarhus Universitet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007<br />
Stemmeandel største aktionær<br />
Ingen storaktionær 5,0% 0,0% 13,3% 0,0% 6,3% 18,5% 20,9%<br />
-20 % 5,7% 13,0% 23,1% 10,5% 11,1% 13,0% 6,5%<br />
20-50 % 10,6% 14,9% 23,9% 23,3% 14,6% 10,9% 10,4%<br />
+50 % 5,9% 13,4% 14,1% 16,7% 8,9% 21,8% 25,0%<br />
Stemmeandel i alt<br />
Ingen storaktionær 5,0% 0,0% 13,3% 0,0% 6,3% 18,5% 20,9%<br />
-20 % 8,0% 16,7% 7,7% 18,8% 0,0% 8,7% 0,0%<br />
20-50 % 10,2% 15,2% 30,4% 21,1% 11,8% 18,2% 7,1%<br />
+50 % 6,2% 12,8% 17,1% 16,3% 13,8% 16,5% 20,2%<br />
Tabel 7.3 Udskiftning af formænd <strong>og</strong> stemmeandele<br />
Af tabellen fremgår det, at der i selskaber med en storaktionær liggende i intervallerne 20-50 % <strong>og</strong><br />
+50 % er den hyppigste udskiftning blandt formændene. N<strong>og</strong>et kunne således tyde på, at storaktionærer<br />
på generalforsamlingen giver deres mening til kende <strong>og</strong> enten ikke stemmer på <strong>og</strong> får den<br />
siddende formand genvalgt ind i bestyrelsen, eller <strong>og</strong>så påvirker diskussionen tilstrækkeligt til, at<br />
der på det efterfølgende konstituerende bestyrelsesmøde vælges en ny formand. Betragtes i stedet<br />
de samlede stemmeandele er billedet igen det samme, om end der for et enkelt år er hyppigst udskiftning<br />
i intervallet -20 %. Overordnet synes der d<strong>og</strong> at være en tendens til, at hyppigheden af<br />
udskiftning af formænd er stigende i stemmeandele.<br />
7.4 <strong>Ejerskabs</strong>struktur <strong>og</strong> aktionærer i bestyrelsen<br />
For en aktionær er den bedste måde at få beskyttet sine investeringer at holde styr på direktionen <strong>og</strong><br />
den daglige ledelse <strong>og</strong> selv blive valgt ind i bestyrelsen. Derved kan ledelsen kontrolleres <strong>og</strong> man<br />
kan tilmed være med til at influere, når vigtige beslutninger skal træffes. D<strong>og</strong> må det ikke formodes,<br />
at alle aktionærer uden videre har mulighed for at komme på valg til bestyrelsen. Det er meget naturligt<br />
aktionærerne med de største ejer- <strong>og</strong> stemmeandele, der har muligheden for at indtræde i<br />
bestyrelsen <strong>og</strong> derved få plejet deres interesser, som kan variere alt efter graden af stemmerettigheder.<br />
Familien bag en virksomhed vil med de stemmetunge A-aktier søge indflydelse for at sikre de<br />
langsigtede muligheder <strong>og</strong> forhindre en eventuel fjendtlig overtagelse, mens en aktionær med B-<br />
aktier, der til gengæld for den lave stemmeret kan have økonomiske fordele gennem f.eks. forlods<br />
ret til udbytte <strong>og</strong> akkumulerende ret til udbytte, vil søge at sikre <strong>og</strong> øge de fremtidige udbyttebetalinger.<br />
På samme måde som i afsnit 7.3 er stemmeandelene opgjort på tidspunkt t-1 <strong>og</strong> aktionærrepræsentation<br />
på tidspunkt t, så det passer i forhold til generalforsamlingen.<br />
78