Ejerskabs- og bestyrelsesstrukturen i Danmark: - Aarhus Universitet
Ejerskabs- og bestyrelsesstrukturen i Danmark: - Aarhus Universitet
Ejerskabs- og bestyrelsesstrukturen i Danmark: - Aarhus Universitet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Mio. DKK<br />
10<br />
9<br />
8<br />
7<br />
6<br />
5<br />
4<br />
3<br />
2<br />
1<br />
0<br />
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007<br />
Bestyrelsesvederlag<br />
Andel af selskaber med incitamentsordning<br />
70%<br />
60%<br />
50%<br />
40%<br />
30%<br />
20%<br />
10%<br />
0%<br />
Bestyrelse <strong>og</strong> direktionsvederlag<br />
Graf 6.11 Oversigt over samlede honorarer <strong>og</strong> selskaber med incitamentsaflønning<br />
Som grafen viser, er både det gennemsnitlige samlede bestyrelseshonorar <strong>og</strong> direktionsaflønning<br />
steget over perioden. Fra at udgøre 0,87 mio. DKK i 2000 er bestyrelseshonoraret steget til i 2007 i<br />
gennemsnit at udgøre 1,5 mio. DKK per bestyrelse, altså knap en fordobling over en otteårig periode.<br />
Det må siges at være n<strong>og</strong>et af en stigning <strong>og</strong> kan dels skyldes virksomhedernes forsøg på at lokke<br />
kompetente erhvervsfolk til at engagere sig i netop deres virksomheds bestyrelsesarbejde. En<br />
anden forklaring er det stigende ansvar <strong>og</strong> arbejdsbyrde i de danske selskaber. Stigningen skal endvidere<br />
ses i lyset af, at den gennemsnitlige bestyrelsesstørrelse er faldet over perioden, så det individuelle<br />
bestyrelseshonorar er steget markant over perioden. I en undersøgelse, foretaget af Steen<br />
Thomsen fra Copenhagen Business School, forklarer en række udlændinge om deres bestyrelsesarbejde<br />
i <strong>Danmark</strong>, at aflønningen er for dårlig, <strong>og</strong> at det derfor ikke er særlig attraktivt at sidde i de<br />
danske bestyrelser. 84 Det samlede bestyrelse <strong>og</strong> direktionsvederlag er <strong>og</strong>så steget markant over perioden,<br />
<strong>og</strong> skal dels ses i lyset af stigende faste lønninger til direktionen, men <strong>og</strong>så det faktum, som<br />
den gule graf fortæller, at antallet af virksomheder med incitamentsordninger er steget markant over<br />
perioden <strong>og</strong> derved <strong>og</strong>så bidrager til stigningen.<br />
0,30<br />
Gns. bestyrelsesvederlag i mio. DKK<br />
0,25<br />
0,20<br />
0,15<br />
0,10<br />
0,05<br />
0,00<br />
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007<br />
Gennemsnitlig bestyrelsesvederlag u. incitament<br />
Gennemsnitlig bestyrelsesvederlag m. incitament<br />
Gennemsnitig bestyrelsesvederlag<br />
Graf 6.12 Oversigt over gennemsnit bestyrelsesvederlag per medlem<br />
84 Tholstrup, S. (2008), Lønfesten i bestyrelseslokalerne fortsætter. Børsen, 27. juni. S. 2-3.<br />
69
Change language