05.01.2015 Views

Ejerskabs- og bestyrelsesstrukturen i Danmark: - Aarhus Universitet

Ejerskabs- og bestyrelsesstrukturen i Danmark: - Aarhus Universitet

Ejerskabs- og bestyrelsesstrukturen i Danmark: - Aarhus Universitet

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

selskaber udgøres primært af selskaber med den laveste markedsværdi, som over perioden ligger på<br />

35-40 % <strong>og</strong> dermed udgør omkring ¾ af alle selskaberne med travle bestyrelser. Det ses <strong>og</strong>så, at de<br />

mellemstore selskaber målt på markedsværdi hen mod slutningen af perioden bliver mere travle <strong>og</strong><br />

ender på over 20 %. Over hele perioden ligger de største selskaber meget stabilt <strong>og</strong> udgør højst 10<br />

%. Denne opgørelse støtter de tidligere resultater. Men udover at de små selskaber gennemsnitligt<br />

har flest bestyrelsesposter i alt per medlem, viser grafen <strong>og</strong>så, at dette skyldes, at hovedparten af<br />

bestyrelsen har flere poster. Det er altså ikke kun enkelte medlemmer af bestyrelsen, der med et<br />

stort antal tillidshverv trækker op i statistikken. Der har således over perioden været en klar fundamental<br />

forskel i sammensætningen mellem mindre <strong>og</strong> store selskabers bestyrelser, i hvert fald når<br />

der kigges på antallet af tillidsposter.<br />

6.5 Alder <strong>og</strong> anciennitet i bestyrelserne<br />

Bestyrelsesmedlemmernes alder <strong>og</strong> anciennitet skal ses i lyset af den erhvervsmæssige erfaring <strong>og</strong><br />

rutine, der kan bidrages med i bestyrelsesarbejdet, <strong>og</strong> den erfaring, siddende bestyrelsesmedlemmer<br />

har med arbejdet <strong>og</strong> virksomheden, de sidder i. Tidligere lød anbefalingerne på, at når et medlem<br />

rundede de 70 år, burde det markere afslutningen på bestyrelsesarbejdet. Senere betonede anbefalingerne,<br />

at selskabet under alle omstændigheder blot skal fastsætte en aldersgrænse for bestyrelsesmedlemmerne<br />

for at sikre fornyelse, <strong>og</strong> at yngre (måske) mere dynamiske folk kan komme til.<br />

Indsamlingen af alder <strong>og</strong> anciennitet baseres på anbefalingerne om, at årsrapporten bør indeholde<br />

oplysninger om alderen på det enkelte medlem, <strong>og</strong> hvornår denne er indtrådt i bestyrelsen. Denne<br />

anbefaling følges ikke fuldt ud, men Greens hjælper til med fødselsåret, mens BiQ <strong>og</strong> de forrige<br />

årsrapporter bidrager til at kunne bestemme indtrædelsestidspunktet for bestyrelsesmedlemmerne.<br />

Igen er det i denne opgørelse, ved bestemmelse af alderen, vigtigt at have for øje, at bestyrelsesmedlemmer,<br />

der lapper over flere selskabers bestyrelser, skal samles, for at de ikke går igen <strong>og</strong> påvirker<br />

statistikken. Omvendt er dette d<strong>og</strong> ikke tilfældet ved anciennitet, da det jo netop er virksomhedsspecifikt.<br />

Det skal endvidere bemærkes, at ancienniteten er bestemt primo perioden, så personer,<br />

der indtræder i bestyrelsen i 2006, har nul års anciennitet <strong>og</strong> ikke et, når 2006 gøres op efter<br />

regnskabsårets slutning. Denne beslutning skyldes en afvejning af, at personen over denne periode<br />

ikke har n<strong>og</strong>en egentlig anciennitet i selskabet, men først har det ene års anciennitet <strong>og</strong> erfaring at<br />

drage nytte af ved bestyrelsesvalget på næste generalforsamling <strong>og</strong> det senere arbejde i næste regnskabsperiode.<br />

60

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!