Ejerskabs- og bestyrelsesstrukturen i Danmark: - Aarhus Universitet
Ejerskabs- og bestyrelsesstrukturen i Danmark: - Aarhus Universitet
Ejerskabs- og bestyrelsesstrukturen i Danmark: - Aarhus Universitet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
selskaber udgøres primært af selskaber med den laveste markedsværdi, som over perioden ligger på<br />
35-40 % <strong>og</strong> dermed udgør omkring ¾ af alle selskaberne med travle bestyrelser. Det ses <strong>og</strong>så, at de<br />
mellemstore selskaber målt på markedsværdi hen mod slutningen af perioden bliver mere travle <strong>og</strong><br />
ender på over 20 %. Over hele perioden ligger de største selskaber meget stabilt <strong>og</strong> udgør højst 10<br />
%. Denne opgørelse støtter de tidligere resultater. Men udover at de små selskaber gennemsnitligt<br />
har flest bestyrelsesposter i alt per medlem, viser grafen <strong>og</strong>så, at dette skyldes, at hovedparten af<br />
bestyrelsen har flere poster. Det er altså ikke kun enkelte medlemmer af bestyrelsen, der med et<br />
stort antal tillidshverv trækker op i statistikken. Der har således over perioden været en klar fundamental<br />
forskel i sammensætningen mellem mindre <strong>og</strong> store selskabers bestyrelser, i hvert fald når<br />
der kigges på antallet af tillidsposter.<br />
6.5 Alder <strong>og</strong> anciennitet i bestyrelserne<br />
Bestyrelsesmedlemmernes alder <strong>og</strong> anciennitet skal ses i lyset af den erhvervsmæssige erfaring <strong>og</strong><br />
rutine, der kan bidrages med i bestyrelsesarbejdet, <strong>og</strong> den erfaring, siddende bestyrelsesmedlemmer<br />
har med arbejdet <strong>og</strong> virksomheden, de sidder i. Tidligere lød anbefalingerne på, at når et medlem<br />
rundede de 70 år, burde det markere afslutningen på bestyrelsesarbejdet. Senere betonede anbefalingerne,<br />
at selskabet under alle omstændigheder blot skal fastsætte en aldersgrænse for bestyrelsesmedlemmerne<br />
for at sikre fornyelse, <strong>og</strong> at yngre (måske) mere dynamiske folk kan komme til.<br />
Indsamlingen af alder <strong>og</strong> anciennitet baseres på anbefalingerne om, at årsrapporten bør indeholde<br />
oplysninger om alderen på det enkelte medlem, <strong>og</strong> hvornår denne er indtrådt i bestyrelsen. Denne<br />
anbefaling følges ikke fuldt ud, men Greens hjælper til med fødselsåret, mens BiQ <strong>og</strong> de forrige<br />
årsrapporter bidrager til at kunne bestemme indtrædelsestidspunktet for bestyrelsesmedlemmerne.<br />
Igen er det i denne opgørelse, ved bestemmelse af alderen, vigtigt at have for øje, at bestyrelsesmedlemmer,<br />
der lapper over flere selskabers bestyrelser, skal samles, for at de ikke går igen <strong>og</strong> påvirker<br />
statistikken. Omvendt er dette d<strong>og</strong> ikke tilfældet ved anciennitet, da det jo netop er virksomhedsspecifikt.<br />
Det skal endvidere bemærkes, at ancienniteten er bestemt primo perioden, så personer,<br />
der indtræder i bestyrelsen i 2006, har nul års anciennitet <strong>og</strong> ikke et, når 2006 gøres op efter<br />
regnskabsårets slutning. Denne beslutning skyldes en afvejning af, at personen over denne periode<br />
ikke har n<strong>og</strong>en egentlig anciennitet i selskabet, men først har det ene års anciennitet <strong>og</strong> erfaring at<br />
drage nytte af ved bestyrelsesvalget på næste generalforsamling <strong>og</strong> det senere arbejde i næste regnskabsperiode.<br />
60