Ejerskabs- og bestyrelsesstrukturen i Danmark: - Aarhus Universitet

6.7 Variation i bestyrelsen
For at kunne træffe de rigtige beslutninger og over en periode skabe stabile rammer for, at selskabet
bevæger sig i den rigtige retning, formodes det at være af betydning, at udskiftningen i bestyrelsen
ikke er for markant, da det altid tager tid at få sat nye medlemmer ind i bestyrelsesarbejdet. Omvendt
skal en bestyrelse heller ikke være den samme over en flerårig nedgangsperiode, idet bestyrelsen
efterhånden ser sig blind på at kunne redde situationen, hvorved det ville være i selskabets
bedste at få en ny bestyrelse valgt.
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
0 46,6% 52,7% 49,5% 53,0% 62,2% 53,3% 50,0% 52,9%
1 29,9% 26,6% 27,1% 25,9% 22,7% 32,1% 21,8% 25,9%
+2 23,5% 20,8% 23,4% 21,1% 15,1% 14,5% 28,2% 21,2%
Tabel 6.9 Antal udskiftninger i bestyrelsen
Som tabellen viser, fortsætter den siddende bestyrelse i 50 % af tilfældene et år mere uden udskiftning
i bestyrelsen. Dette tal tyder, til trods for at den etårige valgperiode er hyppigst anvendt, på en
hvis stabilitet rundt omkring i bestyrelseslokalerne. Er svingdøren endelig i gang, er der oftere tale
om udskiftning af et enkelt medlem i forhold til udskiftning af flere. Udtrædelse af en bestyrelse
kan skyldes mange årsager, og i dette afsnit forsøges det ikke belyst, om afgangen er frivillig eller
tvungen, da det i mange tilfælde er umuligt at konstatere, og i bedste fald kræver nærlæsning af
årsrapport og fondsbørsmeddelelser.
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Indtil 6 medlemmer Over 6 medlemmer Over 20 % udskiftning i bestyrelsen
Graf 6.9 Udskiftning per medlem i forhold til bestyrelsens størrelse
Betragtes variationen i bestyrelsen i forhold til bestyrelsens størrelse, giver det ikke megen mening
bare at se på absolut udskiftning og så gruppere ind efter bestyrelsens størrelse, da det er oplagt, at
der vil være større udskiftning i en 12-mandsbestyrelse i forhold til en 6-mandsbestyrelse. Det giver
67