Sven Giegold / Dagmar Embshoff (Hrsg.) Solidarische ... - VSA Verlag

152 Internationale Erfahrungen und Zusammenarbeit
■ Aufbau von Beratungs- und Unterstützungseinrichtungen für Soziale Unternehmen,
■ faire Entlohnung und Rahmenbedingungen für Dienstleistungen, die von
Sozialen Unternehmen im öffentlichen Auftrag erbracht werden,
■ besondere Förderung von dezentralen Organisationsstrukturen bzw. Initiativen
»von unten«,
■ Aufbau von speziellen Aus- und Weiterbildungseinrichtungen und
■ Unterstützung von dezentralen Selbstverwaltungs-Körperschaften auf der
lokalen Ebene.
Vieles davon gilt nach unserer Kenntnis auch für andere europäische Regionen.
Für die Entwicklung der Sozialen Unternehmenskultur in Ostmitteleuropa
möchten wir jedoch folgende Aufgaben hervorheben:
■ faire Entlohnung und Rahmenbedingungen für Dienstleistungen, die von Sozialen
Unternehmen im öffentlichen Auftrag bzw. Interesse erbracht werden
(»public procurement«),
■ besondere Förderung von dezentralen Organisationsstrukturen bzw. Initiativen
»von unten«,
■ Aufbau von speziellen Aus- und Weiterbildungseinrichtungen und
■ Entwicklung neuer Forschungsgebiete und -einrichtungen für die Soziale
Ökonomie.
Literatur
www.tujestpraca.pl
www.ips.uw.ecu.pl
www.gospodarkaspołeczna.pl
Paul Singer
Die Solidarische Ökonomie in Brasilien
Im Folgenden werde ich versuchen, zwei Fragen zu beantworten: Was verstehen
wir unter Sozialer Ökonomie? Und wie wird diese in der Praxis umgesetzt bzw.
auf welche Weise trägt sie zur sozialen Veränderung bei?
Es gibt in Brasilien und in Lateinamerika verschiedene Auffassungen, was
wir eigentlich unter Sozialer oder Solidarischer oder »Populärer« Ökonomie
verstehen. Das hängt sehr von der jeweiligen Praxis ab. Die »Populäre« Ökonomie
ist eine Ökonomie der Armut, sehr ähnlich derjenigen, über die unsere
KollegInnen aus Afrika und Indien berichtet haben. Andererseits leben 80%