Sven Giegold / Dagmar Embshoff (Hrsg.) Solidarische ... - VSA Verlag
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182 <strong>Solidarische</strong> Unternehmen wirtschaften anders<br />
Nicht alle Projektansätze erweisen sich als ausreichend stabil. Interne<br />
Konfl ikte, mangelndes Stehvermögen der InitiatorInnen, fehlende tragfähige<br />
Geschäftsideen, unzureichende Unterstützung vor Ort sind nur einige der bisher<br />
nicht systematisch ausgewerteten Gründe des Scheiterns. Das besondere der<br />
Arbeit der innova-PromotorInnen ist, eine Organisationsform anzubieten, bei<br />
der soziale Aspekte wie Partizipation, Empowerment und Selbstverantwortung<br />
ein zentraler Bestandteil sind. Auf diese Weise wird vermieden, dass Betroffene<br />
entmündigt und zu passiv Betreuten werden.<br />
Um die Chancen für Genossenschaftsgründungen zu verbessern, wurden<br />
zahlreiche »Produkte« entwickelt. Sie sind ein Kernbereich der Leistungen von<br />
innova, da sie wichtige Unterstützungsmaterialien sowohl für die Ausbildung der<br />
ProjektentwicklerInnen als auch für die Gründungsinitiativen beinhalten. Auf<br />
sie können beide Ebenen zurückgreifen: diejenigen, die Selbsthilfegenossenschaften<br />
als Betroffene umsetzen und diejenigen, die dafür erforderliche Qualifi<br />
zierungsmaßnahmen durchführen. Das daraus resultierende Produktbündel<br />
setzt sich aus drei Schwerpunkten zusammen: a) Unterlagen, mit deren Hilfe<br />
Interesse geweckt und Überzeugungen zugunsten von Genossenschaftsgründungen<br />
gestärkt werden, b) Materialien wie Artikel und Präsentationen, mit den<br />
Qualifi zierungen zum Thema Selbsthilfegenossenschaften durchgeführt werden<br />
und c) Instrumente, mit deren Hilfe sich die Gründung von Selbsthilfegenossenschaften<br />
leichter umsetzen lässt.<br />
Die Gesamtheit der Produkte an dieser Stelle im Detail aufzulisten, ist nicht<br />
möglich. Insofern sei nur auf einige beispielhaft verwiesen. So gibt es Präsentationen<br />
zu Themen wie:<br />
■ Genossenschaftsgründung – Probleme und Chancen;<br />
■ Verfahren zur Vertiefung und Fundierung von Geschäftsideen;<br />
■ Finanzierungsmöglichkeiten von Selbsthilfegenossenschaften mit den Teilthemen:<br />
Grundsätzliches, Anteilszeichnung, Vermögensbildungsgesetz,<br />
Genussrechte.<br />
Bei innova kann eine Reihe von Instrumenten abgefragt werden, mit deren Hilfe<br />
sowohl Qualifi zierungen fundiert durchgeführt werden können, als auch die eigentliche<br />
Gründung von Selbsthilfegenossenschaften erleichtern, beispielsweise:<br />
Phasenmodell der Genossenschaftsentwicklung als Arbeitsmaterial, Workshops<br />
zur Genossenschaftsgründung (Seminarangebote), kurze Mustersatzung sowie<br />
Geschäftsordnung und Schiedsvertrag und Hilfen für die Aufstellung des quantitativen<br />
Wirtschaftsplans (Vorlagen für die Tabellenkalkulation).<br />
Die bisherigen Erfahrungen zeigen: Projekte der <strong>Solidarische</strong>n Ökonomie<br />
einschließlich Genossenschaftsgründungen haben viel mit Überzeugung und<br />
Werten zu tun. Früher ging von ihnen oft etwas »Ansteckendes« aus, indem allein<br />
die persönliche Ausstrahlung der PromotorInnen zu Nachahmungen anregte.