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Sven Giegold / Dagmar Embshoff (Hrsg.) Solidarische ... - VSA Verlag

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182 <strong>Solidarische</strong> Unternehmen wirtschaften anders<br />

Nicht alle Projektansätze erweisen sich als ausreichend stabil. Interne<br />

Konfl ikte, mangelndes Stehvermögen der InitiatorInnen, fehlende tragfähige<br />

Geschäftsideen, unzureichende Unterstützung vor Ort sind nur einige der bisher<br />

nicht systematisch ausgewerteten Gründe des Scheiterns. Das besondere der<br />

Arbeit der innova-PromotorInnen ist, eine Organisationsform anzubieten, bei<br />

der soziale Aspekte wie Partizipation, Empowerment und Selbstverantwortung<br />

ein zentraler Bestandteil sind. Auf diese Weise wird vermieden, dass Betroffene<br />

entmündigt und zu passiv Betreuten werden.<br />

Um die Chancen für Genossenschaftsgründungen zu verbessern, wurden<br />

zahlreiche »Produkte« entwickelt. Sie sind ein Kernbereich der Leistungen von<br />

innova, da sie wichtige Unterstützungsmaterialien sowohl für die Ausbildung der<br />

ProjektentwicklerInnen als auch für die Gründungsinitiativen beinhalten. Auf<br />

sie können beide Ebenen zurückgreifen: diejenigen, die Selbsthilfegenossenschaften<br />

als Betroffene umsetzen und diejenigen, die dafür erforderliche Qualifi<br />

zierungsmaßnahmen durchführen. Das daraus resultierende Produktbündel<br />

setzt sich aus drei Schwerpunkten zusammen: a) Unterlagen, mit deren Hilfe<br />

Interesse geweckt und Überzeugungen zugunsten von Genossenschaftsgründungen<br />

gestärkt werden, b) Materialien wie Artikel und Präsentationen, mit den<br />

Qualifi zierungen zum Thema Selbsthilfegenossenschaften durchgeführt werden<br />

und c) Instrumente, mit deren Hilfe sich die Gründung von Selbsthilfegenossenschaften<br />

leichter umsetzen lässt.<br />

Die Gesamtheit der Produkte an dieser Stelle im Detail aufzulisten, ist nicht<br />

möglich. Insofern sei nur auf einige beispielhaft verwiesen. So gibt es Präsentationen<br />

zu Themen wie:<br />

■ Genossenschaftsgründung – Probleme und Chancen;<br />

■ Verfahren zur Vertiefung und Fundierung von Geschäftsideen;<br />

■ Finanzierungsmöglichkeiten von Selbsthilfegenossenschaften mit den Teilthemen:<br />

Grundsätzliches, Anteilszeichnung, Vermögensbildungsgesetz,<br />

Genussrechte.<br />

Bei innova kann eine Reihe von Instrumenten abgefragt werden, mit deren Hilfe<br />

sowohl Qualifi zierungen fundiert durchgeführt werden können, als auch die eigentliche<br />

Gründung von Selbsthilfegenossenschaften erleichtern, beispielsweise:<br />

Phasenmodell der Genossenschaftsentwicklung als Arbeitsmaterial, Workshops<br />

zur Genossenschaftsgründung (Seminarangebote), kurze Mustersatzung sowie<br />

Geschäftsordnung und Schiedsvertrag und Hilfen für die Aufstellung des quantitativen<br />

Wirtschaftsplans (Vorlagen für die Tabellenkalkulation).<br />

Die bisherigen Erfahrungen zeigen: Projekte der <strong>Solidarische</strong>n Ökonomie<br />

einschließlich Genossenschaftsgründungen haben viel mit Überzeugung und<br />

Werten zu tun. Früher ging von ihnen oft etwas »Ansteckendes« aus, indem allein<br />

die persönliche Ausstrahlung der PromotorInnen zu Nachahmungen anregte.

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