Sozioökonomische Ausgangslage und SWOT-Analyse für das

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EFRE Ziel 2 – Niedersachsen, Stand: 10.11.2006
Tabelle 4).
− mit gut 68 Mrd. EUR entfallen fast 87 % des gesamten Ausfuhrvolumens auf Großunternehmen
und lediglich 13 % (knapp 10 Mrd. EUR) auf KMU. Den weit überwiegenden
Teil der Exporte stellt die Industrie mit 80% (2004), nur gut 20% der Exporte kommen
aus dem Dienstleistungssektor.
− Zwar fällt der Unterschied hinsichtlich der Exportbeteiligung (dem Anteil exportierender
Unternehmen) insgesamt zwischen Deutschland (11,6 %) und dem Ziel-2-Gebiet
(10,3 %) relativ gering aus (Bezugspunkt ist das aktuell verfügbare Jahr 2004), betrifft
aber mit Ausnahme von Großunternehmen, wo die Quoten nicht ganz so unterschiedlich
ausfallen, insbesondere alle kleinen und mittleren Größenklassen. Auch der im Ausland
erwirtschaftete Umsatzanteil bleibt trotz im Zeitablauf deutlich gestiegener Exportquoten
23 bei kleinen und mittleren Unternehmen in der Breite hinter den deutschen Vergleichswerten
zurück.
− Bei Großunternehmen ist die Exportquote hingegen deutlich höher als im Bundesdurchschnitt.
Dies gilt in sektoraler Betrachtung für den Verkehr, d. h. vornehmlich Touristik
und den Handel sowie das Verarbeitende Gewerbe. Dort wird das Exportbild eindeutig
vom Kraftwagenbau dominiert; hieraus resultiert sowohl die hohe Exportquote bei Großunternehmen
als auch die überdurchschnittlich starke Ausrichtung auf den EU-
Binnenmarkt.
− Deutliche Defizite im Auslandsgeschäft bestehen demgegenüber bei unternehmensorientierten
Dienstleistern, sowohl in der Exportbeteiligung (4,9 % versus 6,1 % in
Deutschland), erst recht aber in der Bedeutung des Auslandsgeschäfts für den Gesamtumsatz
(unter 3 % versus 10 % in Deutschland). Dabei ist zu berücksichtigen, dass
selbst die deutsche Quote im internationalen Vergleich eher niedrig ausfällt.
Das Auslandsengagement der KMU dürfte also durchaus noch steigerungsfähig sein, Wachstumsund
Beschäftigungspotenziale liegen brach, denn allein die Anpassung der Exportbeteiligung von
KMU an die deutschen Strukturen würde für sich genommen langfristig eine erhebliche Aufstockung
der niedersächsischen Exportleistung erbringen. Selbstverständlich ist bei diesen Überlegungen
zu berücksichtigen, dass Unternehmen, die neu für den Export gewonnen werden können
(also die Exportbeteiligung erhöhen), allenfalls erst nach Jahren mit der gleichen Intensität exportieren
werden wie Unternehmen, die bereits über Auslandserfahrung verfügen.
23 Vgl. Gehrke / Krawczyk / Legler (2003a)
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