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Einfluss Emotionaler Intelligenz als Trait und der Big Five ...

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5 <strong>Big</strong> <strong>Five</strong> 72<br />

über einem potenziellen Mitarbeiter für die Buchhaltung. Gr<strong>und</strong>lage hierfür sind Beobachtungen,<br />

dass zum Beispiel die Extraversionsskala ein guter Prädiktor für die Arbeitsleistung<br />

von Managern <strong>und</strong> Vertriebsmitarbeitern ist, da in beiden Positionen die<br />

Interaktion mit an<strong>der</strong>en Menschen eine große Rolle spielt. Zusätzlich bildet die Gewissenhaftigkeitsskala<br />

einen guten Prädiktor für Arbeitsleistung in einer großen Bandbreite<br />

von Berufsfel<strong>der</strong>n (u.a. Polizeibeamte, Manager, Vertriebsmitarbeiter, Sachbearbeiter).<br />

Gewissenhaftigkeit scheint <strong>als</strong>o ein Persönlichkeitsmerkmal zu sein, das Wesenszüge<br />

mit sich bringt, die für die Fähigkeit Aufgaben in diversen Berufen zu bewältigen vonnöten<br />

sind (Barrick & Mount, 1991).<br />

Weitere Arbeiten beschäftigten sich beispielsweise mit dem Zusammenhang zwischen<br />

<strong>Big</strong> <strong>Five</strong> Persönlichkeitsprofilen <strong>und</strong> <strong>der</strong> Veranlagung zu Rachsucht (McCullough et al.,<br />

2001), o<strong>der</strong> zur Fähigkeit Arbeit <strong>und</strong> Privat- bzw. Familienleben in eine geeignete Balance<br />

zu bringen (Wayne, Musisca & Fleeson, 2004).<br />

Wie auch bei den diversen Studien aus dem Bereich <strong>der</strong> Emotionalen <strong>Intelligenz</strong>, eignen<br />

sich auch hier die Betrachtungen an<strong>der</strong>er Autoren <strong>als</strong> Ausgangs- <strong>und</strong> Vergleichspunkte<br />

für die Entwicklung eigener Hypothesen o<strong>der</strong> die Fokussierung auf bestimmte Ergebnisse<br />

im praktischen Teil <strong>der</strong> Arbeit. Dies gilt zum Beispiel für die oben erwähnte Studie<br />

zur Rachsucht, da Rache, gerade in einem wie<strong>der</strong>holten Gefangenendilemma, wie es<br />

hier im Experiment gespielt wird, sicherlich ein wichtiger <strong>Einfluss</strong>faktor für die Entscheidung<br />

<strong>der</strong> Spieler sein kann. Insbeson<strong>der</strong>e nützlich sind natürlich auch Untersuchungen,<br />

bei denen die <strong>Big</strong> <strong>Five</strong> Persönlichkeitsmerkmale von Personen innerhalb von<br />

Verhandlungssituationen näher betrachtet wurden.<br />

In einer amerikanischen Stichprobe wurde beispielweise festgestellt, dass Individuen<br />

mit hoher Extraversion <strong>und</strong> Verträglichkeit in distributiven Verhandlungen oft geringere<br />

wirtschaftliche Erfolge erzielten. Interessanterweise waren in einer chinesischen Vergleichsstichprobe<br />

die Persönlichkeitsmerkmale für den Verhandlungserfolg weniger<br />

relevant. Hier zählten eher das Bedürfnis nach Harmonie <strong>und</strong> die Furcht vor Gesichtsverlust<br />

(im Sinne von Reputationsverlust) zu den <strong>Einfluss</strong>faktoren auf den wirtschaftlichen<br />

Verhandlungserfolg (Liu, Friedman & Chi, 2005). Generell sollten <strong>als</strong>o Ergebnisse<br />

von <strong>Big</strong> <strong>Five</strong> Studien auch immer vor dem Hintergr<strong>und</strong> <strong>der</strong> Kultur, in denen die Untersuchung<br />

stattfand betrachtet werden.<br />

Niedrigere wirtschaftliche Erfolge in distributiven Verhandlungen für Personen mit hoher<br />

Extraversion <strong>und</strong> wurden auch von BARRY & FRIEDMAN beobachtet. Zudem wurde

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