Botschaft Sparpaket II - St. Galler Tagblatt
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2015: +83.1 Mio. Fr.), den Ergänzungsleistungen (+33.5 Mio. Fr.) und den <strong>St</strong>aatsbeiträgen an<br />
Behinderteneinrichtungen (+22.3 Mio. Fr.). Des Weiteren musste die Kostenschätzung für die<br />
Revision der Versicherungskassen nach oben angepasst werden (+28.8 Mio. Fr.).<br />
1.4 Vorgehen für die Erarbeitung des <strong>Sparpaket</strong>s <strong>II</strong><br />
Die Erarbeitung des <strong>Sparpaket</strong>s <strong>II</strong> erfolgte anhand verschiedener Arbeitsschritte:<br />
– Die konkrete Erarbeitung von Entlastungsmassnahmen in den einzelnen Leistungsbereichen<br />
erfolgte durch die jeweiligen Fachdepartemente. Hinsichtlich des Umfangs der Entlastungsmassnahmen<br />
waren die jeweiligen Aufwendungen gemäss funktionaler Gliederung massgebend.<br />
Daneben wurden auch ertragsseitige Massnahmen sowie Massnahmen in Querschnittsbereichen<br />
von den zuständigen Departementen evaluiert.<br />
– Mit Blick auf Entlastungsmassnahmen im Bereich der Gemeinden wurde die Vereinigung der<br />
<strong>St</strong>.<strong>Galler</strong> Gemeindepräsidentinnen und Gemeindepräsidenten (VSGP) frühzeitig informiert und<br />
in die Arbeiten miteinbezogen.<br />
– Im Rahmen der Erarbeitung der Massnahmen zum <strong>Sparpaket</strong> <strong>II</strong> hat die Regierung in Form von<br />
externen Gutachten verschiedene kantonale Aufgabenbereiche überprüfen lassen. Dies erfolgte<br />
mit dem Ziel, eine Aussensicht einzuholen und somit umfassende Grundlagen für die Entscheidfindung<br />
zu erhalten. Konkret handelt es sich um die folgenden Bereiche:<br />
Review der Finanzplanung;<br />
Analyse der Schuldenbremse;<br />
Behindertenbereich / Fürsorge;<br />
Ergänzungsleistungen;<br />
Fachhochschulen / Universität / Sekundarstufe <strong>II</strong>;<br />
Kantonspolizei;<br />
Gesundheit / Psychiatrie;<br />
Immobilienmanagement.<br />
Abgesehen vom Gutachten Gesundheit und Psychiatrie, das beim Gesundheitsökonomen Dr.<br />
Willy Oggier in Auftrag gegeben wurde, und den Abklärungen zum Immobilien-Management<br />
durch das auf diesen Bereich spezialisierte Beratungsunternehmen «pom+» wurden alle Gutachten<br />
vom BAK Basel (Prof. Dr. Urs Müller) erstellt.<br />
Der Review zur Finanzplanung stand bereits für die Beratungen des AFP 2013-2015 zur Verfügung.<br />
Die Finanzkommission befasste sich zudem im Rahmen der März-Sitzung 2012 mit dem<br />
Gutachten zur Schuldenbremse und mit den damit verbundenen Fragen zur Ausgestaltung der<br />
Abschreibungsregelungen.<br />
1.5 Leitlinien für die Sparmassnahmen beim Personalaufwand<br />
Beim <strong>Sparpaket</strong> I und insbesondere beim Voranschlag 2012 wurden beim Personalaufwand Einsparungen<br />
im Umfang von rund 30 Mio. Franken vorgenommen, namentlich durch:<br />
– Kürzungen der Beförderungsquote und Reduktion der Quote für ausserordentliche Leistungsprämien;<br />
– Verzicht auf Reallohnerhöhung;<br />
– Verzicht auf Teuerungsausgleich;<br />
– Verzicht auf die Schaffung von 26 ausgewiesenen <strong>St</strong>ellen.<br />
Diese Einsparungen haben die Regierung bewogen, im Rahmen des <strong>Sparpaket</strong>s <strong>II</strong> weitere<br />
Sparmassnahmen im Personalbereich nur zurückhaltend vorzunehmen. Gleichwohl war offenkundig,<br />
dass das <strong>Sparpaket</strong> <strong>II</strong> nicht gänzlich ohne Einsparungen beim Personalaufwand würde<br />
auskommen können. Die Regierung hat in Bezug auf den Personalbereich deshalb folgende<br />
Grundsätze aufgestellt:<br />
– Verzicht auf einen flächendeckenden Personalabbau. <strong>St</strong>attdessen grosse Zurückhaltung bei<br />
der Schaffung neuer <strong>St</strong>ellen. Hingegen Aufnahme der 26 zurückgestellten <strong>St</strong>ellenbegehren in<br />
den Voranschlag 2013.<br />
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