Qualitätsstandards zur betrieblichen Suchtprävention und

Prävention: Information und Vorbeugung 31Übergreifende Präventionskonzepte, das zeigt sich hier, erfordern eine enge strategische Einbindungin betriebliche Politiken und Prozesse. Solche Konzepte, die eine präventive Wirkungüber die Suchtprävention hinaus erzielen, sind bisher hauptsächlich aus dem Bereich der Arbeitmit Kindern und Jugendlichen bekannt. Sie sollten als Anregung für präventive Konzepte dienen,die auch für erwachsene Beschäftigte von Interesse sein könnten. Das PräventionsprogrammSOLVE setzt z.B. an diesem Punkt an.Arbeitsschritte Die Suchtprävention im Betrieb enger mit den übergreifenden Maßnahmen der Personalentwicklung,Weiterbildung und Gesundheitsförderung verzahnen. Die Gesundheitskompetenz der Beschäftigten und insbesondere der Führungskräfte zumAbbau Gesundheit gefährdender Arbeitsbedingungen und zur Veränderung gesundheitsriskantenVerhaltens erweitern. Sich in Netzwerken und Fachtagungen mit integrierten Präventionsprogramme auch ausanderen gesellschaftlichen Bereichen und internationalen Zusammenhängen befassen, umAnregungen für die betriebliche Suchtprävention zu erhalten.Literatur und MaterialienBundeszentrale für gesundheitliche Aufklärung (Hrsg.)(2004). Suchtprävention in der BundesrepublikDeutschland. Köln.Heidel, G.: Kurzbeschreibung für das Projekt "Gesundheitsförderungstage" der BSR.http://www.dhs-intern.de/pdf/Doku.Heidel.pdfILO (2003): SOLVE - Umgang mit psychosozialen Problemen am Arbeitsplatz. Genf.Lauterbach, M. (2005): Gesundheitscoaching. Strategien und Methoden für Fitness und Lebensbalanceim Beruf. Heidelberg: Carl Auer Verlag.Mattysek, A.-K. (2003): Chefsache: Gesundes Team – gesunde Bilanz. Ein Leitfaden zur gesundheitsgerechtenMitarbeiterführung. Wiesbaden. Universum-Verlag