Qualitätsstandards zur betrieblichen Suchtprävention und

80Betriebliche SuchtberatungHLS-Qualifizierung „Sucht in der Arbeitswelt“Seminarblock ABetriebliche SuchtpräventionsprogrammeSeminarblock BSuchtarbeit in Betrieben und VerwaltungenBetriebliche SuchtpräventionsprogrammeLeitideen, GeschichteRechtliche AspekteEinführung und Umsetzung eines SuchtpräventionsprogrammsZiele und Rahmen der betrieblichen Suchtpräventionund -hilfeElemente eines betriebsspezifischen ProgrammsMitarbeitergespräch nach Interventionsleitfadenund StufenplanInterne Ansprechpersonen und externe BeraterInnenAbstimmung und Aufbau eines Case ManagementsDer „Betrieb das (un)bekannte Wesen“ Aufbauvon UnternehmenSich bewegen in formalen und informellen Strukturenund im Spannungsfeld betrieblicher InteressenPräsentation der Ergebnisse der FeldexplorationSuchtpräventionsprogramme und neueManagementsystemeSuchtarbeit im betrieblichen GesundheitsmanagementArbeitsbedingte Belastungen und Gesundheitsgefährdungen,Suchtgeschehen und StresskonzeptAnsatz der Gesundheitsförderung und SalutogeneseAusbau von personalen und situativenSchutzfaktorenSeminarblock CZielgruppen und AngebotsspektrumSeminarblock DAngebote der BeratungsstelleSuchtprävention und die Schnittstellen zur PersonalentwicklungDie Rolle der Personalverantwortlichen und ihrBeratungsbedarf bei Auffälligkeiten am Arbeitsplatz>bei Suchtproblemen von Beschäftigten>bei sonstigen gesundheitlichen oder sozialeProblemenKooperationen im betrieblichen GesundheitsmanagementKernkompetenzen der Beratungsstelle für dieArbeit im BetriebProduktdesign und Produktbeschreibung Erstelleneines AngebotsrahmensPräsentation des AngebotsAkquirieren und verhandeln des Angebots biszum KontraktSicherung der Akzeptanz des Angebots durchKommunikationProjektmanagement des anlaufenden Projektesund der ArbeitVerankerung des Angebots in der BeratungsstelleEinbindung in die regionalen Strukturen derSuchtprävention und GesundheitsförderungEvaluation, Qualitätssicherung und Weiterentwicklungder ProgrammelementeSelbstevaluation eigener BeratungskompetenzInterimsaufgabe a)FeldexplorationInterimsaufgabe b)Angebots- und ZielklärungInterimsaufgabe c)Erstellen eines AngebotsZwischen den SeminarblöckenA und BErkundung der Betriebsstrukturim Einzugsbereich der Beratungsstelle,Erstellen eines Profils der potentiellenKunden in der Region,Ermittlung der Angebotepotentieller MitbewerberZwischen den SeminarblöckenB und C Beschreibung der geplanteAngebotspalette der Beratungsstelleund der damitverbundenen Ziele Klärung, welche Angebotevon der Beratungsstellebzw. vom Träger akzeptiertoder gewünscht werdenZwischen den SeminarblöckenB und C Erstellen eines Angebotsentwurfsfür die betrieblicheSuchtprävention und -beratung Erprobung der Akzeptanz desAngebots: Kommunikation inbestehenden oder anzuknüpfendenbetrieblichen Kontakten.Abb. 9HLS-Qualifizierung „Sucht in der Arbeitswelt“