Qualitätsstandards zur betrieblichen Suchtprävention und

98Strukturelle Einbindung der betrieblichen Suchtprävention Evaluation und BerichtEs sollte die Evaluation und Weiterentwicklung des Suchtpräventionsprogramms sowie dieIntervalle und Zuständigkeit hierfür vereinbart werden. GeltungsdauerDie Geltungsdauer der BV/DV, Kündigungsfristen sowie Nachwirkung sind festzulegen.BegründungszusammenhangDie Erarbeitung und Überarbeitung einer BV/DV ist ein wichtiger Prozess bei der Entwicklungeines betrieblichen Suchtpräventionsprogramms. Dieses kann nur im Konsens erarbeitet werdenund dafür müssen die verschiedenen Interessen und Positionen zum Thema Suchtpräventionund -hilfe unter den beteiligten Parteien ausgetauscht werden. Eine intensive Vorbereitungund Begleitung der Erstellung einer BV/DV ist immer ein Organisationsentwicklungsschritt. Dieserträgt nicht nur viel zur Klärung der Standpunkte bei, sondern ist auch ein gemeinsamerLernprozess in Sachen betrieblicher Suchtprävention, der bereits erheblich zur Veränderung vonBetriebskulturen beitragen kann.Für die Erarbeitung oder Überarbeitung einer BV/DV sollte nicht auf Vereinbarungen andererBetriebe zurückgegriffen werden, ohne vorher gründlich geprüft zu haben, ob diese dem fachlichenund rechtlichen Standard der Suchtprävention entspricht. Auch aktuell werden immer wiederVereinbarungen geschlossen, die dieses Kriterium nicht erfüllen, weil Modelle anderer Betriebeungeprüft übernommen werden. Dabei kommen auch häufig die Schritte der Anpassungder Vereinbarung auf die eigenen betrieblichen Bedingungen zu kurz.Arbeitsschritte Erarbeitung oder Überarbeitung der Betriebs- bzw. Dienstvereinbarung (BV/DV) durch dieSteuerungsgruppe/ den Arbeitskreis. Soweit nicht alle wesentlichen Entscheidungsträgersowie Fachkräfte vertreten sind, müssen folgende Beteiligungen sichergestellt werden: Betriebsleitung Betriebsrat/Personalrat Fachkraft für Arbeitssicherheit Vertretung der Führungskräfte, Personalverantwortlicher Interessenvertretungen (Schwerbehindertenvertretung, Frauen-/ Gleichstellungsbeauftragte,Jugendvertretung usw. soweit die Interessen der entsprechenden Beschäftigtengruppenberührt sind) Hinzuziehung externer Beratung, sofern die fachliche Unterstützung nicht im Betrieb selbstvorhanden ist. Abstimmung der BV/DV in den Gremien und Unterzeichnung der Vereinbarung durch dieBetriebsparteien. Nutzung aller geeigneten betrieblichen Kommunikationswege, um die BV/DV unter den Beschäftigtenund insbesondere bei den Führungskräften bekannt zu machen. Regelmäßige Überprüfung der BV/DV auf die betriebsbezogenen, inhaltlichen, fachlichenoder rechtlichen Anpassungsbedarfe.Literatur und MaterialienEntwurf der Rahmenempfehlung zur Suchtprävention und Suchthilfe in der niedersächsischen Landesverwaltung.Niedersächsisches Ministerium für Soziales, Frauen, Familie und Gesundheit. Hannover.Stand 04.05.05Wienemann, E. / Müller, P. (2005): Standards der Alkohol-, Tabak-, Drogen- und Medikamentenpräventionin deutschen Unternehmen und Verwaltungen. Expertise für die Deutsche Hauptstelle für Suchtfragene.V. (DHS). Hannover. http://www.optiserver.de/dhs/arbeitsfelder_betrieb.html