Qualitätsstandards zur betrieblichen Suchtprävention und

48Intervention bei Auffälligkeiten und BeratungIn den letzten 20 Jahren sind im betrieblichen Personalmanagement neue Leitbilder und Führungsleitlinienentstanden sowie weitere Gesprächs- und Interventionskonzepte eingeführt worden.Unter anderen werden heute mehr oder weniger verbindlich Mitarbeitergespräche, Jahresgespräche,Ziel- und Entwicklungsgespräche, Krankenrückkehr- und Wiedereingliederungsgespräche,Fehlzeitengespräche angeboten und ein Eingliederungsmanagement nach §84 SGB IXdurchgeführt. Es ist deshalb wichtiger denn je, das hier vorgestellte Interventionskonzept derbetrieblichen Suchtprävention in Zusammenarbeit mit den jeweils Verantwortlichen für die anderenGesprächskonzepte abzustimmen und mit den betrieblichen Gesprächsroutinen in Einklangzu bringen.Arbeitsschritte Erarbeitung oder Überarbeitung und Abstimmung des Interventionskonzeptes nach den aktuellenfachlichen und rechtlichen Standards durch den Arbeitskreis/die Steuerungsgruppebzw. mit dem Arbeitgeber und der Personalvertretung. Einbeziehung der Erfahrungen der Führungskräfte mit dem bisherigen Stufenverfahren indie Erarbeitung, da das Interventionskonzept vorrangig Vorgesetzte in Verantwortungnimmt. Erarbeitung einer Handlungsanleitung für Vorgesetzte, die die Aufgabe haben Fürsorge-,Klärungs- und/oder Interventionsgespräche zu führen. Abstimmung des Interventionskonzeptes zur Suchtprävention und Suchthilfe mit den Verantwortlichenfür andere Gesprächskonzepte im Betrieb, insbesondere mit dem Personalwesenund / oder der Personalentwicklung.Literatur und MaterialienFleck, J. (2004). Gutachten: Rechtliche Aspekte zum Interventionsleitfaden und Stufenplanin der betrieblichen Suchtprävention. Berlin.Graefe, B. (2000). Juristische Rahmenbedingungen im Umgang mit Suchtproblemen in derArbeitswelt. In: Schumann, Günter (Hrsg.). Stand und Perspektive betrieblicher Suchtprävention undSuchthilfe. Oldenburg: BIS Universität Oldenburg.Löber, S.: Betriebliche Suchtprävention - Evaluation einer Interventionsmaßnahme in der chemischenIndustrie. Referat auf der 15. Wissenschaftlichen Tagung der Deutschen Gesellschaft für Suchtforschungund Suchttherapie e.V. 31.03.-02.04.2004 in EssenRahmenempfehlung zur Suchtprävention und Suchthilfe in der niedersächsischen Landesverwaltung.Hannover Juni 2006Schumann, G. (2004). Gesundheitsförderliches Führungsverhalten und lösungsorientierte Interventionenam Arbeitsplatz. Oldenburg: BIS Universität Oldenburg.Schwandt, E.-A. (2001): Alkoholismus, die beamtenrechtliche Pflicht gegen die Sucht anzukämpfen,und der Führungsauftrag des Dienstvorgesetzten. Diskussionsbeitrag zur Jahrestagung derBundesarbeitsgemeinschaft Suchtprävention in der Polizei am 08.05.2001 in Weinböhla/DresdenZiegler, H. (2001). Substanzgezogene Störungen am Arbeitsplatz: Standards für Prävention undIntervention. In: Deutsche Hauptstelle für Suchtfragen (DHS)(Hrsg.). Sucht und Arbeit – Prävention undTherapie substanzbezogener Störungen in der Arbeitswelt.Schriftenreihe zum Problem der Suchtgefahren. Bd.43.3.2.2 Rechtliche Anforderungen an Interventionsleitfaden und StufenplanDie rechtlichen Fragen im Kontext der betrieblichen Suchtprävention sind vielfältig und mit erheblichenKonsequenzen für das Arbeitsverhältnis und die Persönlichkeitsrechte der Beschäftigtenverbunden. Umso wichtiger ist es, die Einhaltung der Grund legenden rechtlichen Standardsin der betrieblichen Suchtprävention sicherzustellen, und umso schwerer wiegen Verstöße gegenfundamentale Rechtsprinzipien im Namen der Suchtprävention und Suchthilfe.