Qualitätsstandards zur betrieblichen Suchtprävention und

Intervention bei Auffälligkeiten und Beratung 61Standard Die interne Beratung sollte auf der Basis eines Beratungskonzepts, das alle Konsummustervom riskanten und schädigenden bis zum abhängigen Suchtmittelkonsum sowie suchtbedingteVerhaltensweisen einbezieht, tätig werden. Im konkreten Beratungsfall arbeiten die internen Fachkräfte fachlich weisungsfrei und unterEinhaltung der Schweigepflicht. Die betriebliche Beratungsarbeit sollte an aktuellen fachlichen, methodischen sowie ethischenStandards ausgerichtet werden und ressourcen-, lösungs- und handlungsorientiertangelegt sein. In der betrieblichen Beratung sollten nur Ziele verfolgt werden, die mit den Hilfesuchendenexplizit vereinbart wurden. Dabei sind die Bedarfe und Wünsche der Betroffenen angemessenzu berücksichtigen. Die betriebliche Beratung orientiert sich an dem Prinzip der Hilfe zur Selbsthilfe und solltedarauf ausgerichtet sein, Selbstwirksamkeit, Autonomie und Selbstverantwortung der Hilfesuchenden Person zu stärken. Sofern ein internes Beratungsangebot nach den vorstehenden Standards nicht gewährleistetwerden kann, sollte die Beratung von externen Einrichtungen durchgeführt werden.BegründungszusammenhangFür die Art und die Qualität der Beratung in der betrieblichen Suchtprävention und Suchthilfe gibtes bislang keinen abgestimmten fachlichen Standard. Aufgrund der spezifischen Traditionenund Strukturen sind im Betrieb professionelle und semiprofessionelle Beratungspersonen sowieengagierte Laien zu finden, die nach mehr oder weniger professionellen und erfahrungsbasiertenBeratungsansätzen vorgehen. Übereinstimmung besteht bisher nur dahingehend, dass dieinterne Beratung fachlich weisungsfrei berät und für die Beratungstätigkeit Schweigepflicht vereinbartwerden sollte.Da Beratungs- und Ansprechpersonen fachlich weisungsfrei arbeiten, gestalten sie in der Regelje nach Qualifikation und Vorlieben die Beratungsprozesse selbst. Das Beratungsgeschehen inder betrieblichen Suchtprävention ist also in hohem Maße individualisiert. Umso wichtiger ist es,dass die Beratungspersonen über ausgewiesene Fortbildungen für die betriebliche Suchtpräventionund Suchthilfe verfügen (vgl. 4.2). Sie sollten den eigenen Beratungsrahmen darstellenkönnen, um den Beschäftigten eine Orientierung zu geben. Ein professionelles internes Beratungsangebotsollte sich über schriftlich fixierte ethische Leitsätze präsentieren. Wünschenswertist es, dass auch in der betrieblichen Suchtberatung mit abgestimmten Beratungskonzepten, dieressourcen-, lösungs- und handlungsorientiert angelegt sind, gearbeitet wird.Ein mit dem Arbeitskreis/Steuerungsgremium abgestimmtes Leitbild und Beratungskonzeptkann dazu beitragen, dass das Beratungshandeln auf den Bedarf an Unterstützung, den die Beschäftigtenin der Organisation haben, ausgerichtet wird und die vorgenannten Standards in derbetrieblichen Suchtprävention stärker Berücksichtigung finden.Arbeitsschritte Verständigung über die Prinzipien und Grundstandards sowie den Rahmen des internenBeratungsangebots im Arbeitskreis/Steuerungsgremium, Entwicklung eines Leitbildes. Abstimmung eines Konzeptes für die interne Beratung zur betrieblichen Suchtpräventionund Suchthilfe und zur Kooperation mit externen Beratungseinrichtungen.