Qualitätsstandards zur betrieblichen Suchtprävention und

88Strukturelle Einbindung der betrieblichen SuchtpräventionDie effektive Wahrnehmung der Steuerungsaufgaben setzt voraus, dass das Gremium in derAufbauphase eines Suchtpräventionsprogramms in kürzeren Abständen tagt. Später kann essich seltener treffen, sollte aber weiter kontinuierlich, mindestens jedoch einmal im Jahr zusammenkommen,um eine Auswertung der zurückliegenden Aktivitäten vorzunehmen sowiesich über die Weiterentwicklung und den Programmausbau zu beraten.Suchtpräventionsprogramme werden in größeren Betrieben immer häufiger über das betrieblicheGesundheitsmanagement oder die Personalentwicklung mit anderen Programmen und Einrichtungenverknüpft.Eine Verknüpfung mit der Personalentwicklung bietet sich für die Integration der Suchtthemen indie Führungskräfteentwicklung und in die Angebote zur Erweiterung der Gesundheitskompetenzenvon Beschäftigten an. Maßnahmen der Suchtprävention lassen sich z.B. mit dem Auftragdes Arbeitsschutzes zur Vorbeugung gesundheitlicher Gefährdungen oder mit der Organisationsentwicklungverbinden, wo es um Leitbildgestaltung, Teamentwicklung oder um die Verbesserungdes Betriebsklimas geht. Mit der Zunahme der Bedeutung der Faktoren Qualifikation,Motivation und Mitarbeitergesundheit im Human Resource Management kann und sollte sich dieSuchtprävention im Betrieb deutlich positionieren. Damit stellen sich aber auch neue Herausforderungen,vor allem zur Kooperation und Vernetzung mit anderen Fachdiensten (siehe Abb. 11).Suchtprävention im Rahmen gesundheitsbezogener Aktivitäten im BetriebUnternehmensleitung• Strategische Positionierung• Leitbild / Corp. Identity• Bereitstellung von Ressourcen• Führungsleitlinien• BV Gesundheitsmanagement• BV Gesundheitsorientiertes FührenGesundheitsförderung• Gesundheitszirkel• Rückenschule• Apfelpausen• BelastungsabbauKantine• Gesunde ErnährungBetriebsräte undInteressenvertretungen• Mitbestimmung / Mitwirkung /Beteiligung• BV Gesundheitsmanagement• BV GesundheitsorientiertesFühren• Initiativen / ArbeitsgruppenQualitätsmanagement• KVP• Qualitätssicherung inProjektenBetriebssport• u.a. Fitnessangebote• Yoga, Entspannung• MannschaftssportArbeitsschutz- undGesundheitsschutz• Arbeitsschutzausschuss• Ergonomische Beratung amArbeitsplatz• Gefährdungsanalyse, beurteilung• NichtraucherschutzSchwerbehindertenvertretung• EingliederungsmanagementKooperation mit Krankenkassen• Gesundheitstage• NichtrauchertrainingMitarbeiter- und Sozialberatung• Mitarbeiterberatung• Konfliktmoderation• CoachingSuchtprävention• Information und Aufklärung• Schulung und Beratung• Intervention bei Auffälligkeitenam Arbeitsplatz, HilfeangebotePersonalentwicklung• Führungskräfte-Entwicklung• Teamentwicklung• Stress-/Selbstmanagement• Gesund Führen• Mitarbeiter- / EntwicklungsgesprächeOrganisationsentwicklung• Mitarbeiterbefragungen• Leitbildentwicklung• KlimagruppenFrauen- / Gleichstellungsbeauftragte• Beratung Vereinbarkeit Familie/Beruf• Arbeitszeitmodelle / Teleheimarbeit• Netzwerke für FrauenAbb. 11Kooperationsfelder im Betrieblichen Gesundheitsmanagement