Qualitätsstandards zur betrieblichen Suchtprävention und

86Strukturelle Einbindung der betrieblichen SuchtpräventionDer Arbeitskreis / die Steuerungsgruppe Verantwortlich für das Suchtpräventionsprogramm sollte ein Gremium sein, z.B. der ArbeitskreisSuchtprävention, in dem die Leitung, der Betriebs- oder Personalrat sowie weitere fürdie betriebliche Suchtprävention zuständige Stellen und die interne Beratung vertreten sind.Es handelt sich um ein Steuerungsgremium, das nicht die Beratung im Einzelfall übernehmensollte. Folgende Aufgaben sollten vom Steuerungsgremium wahrgenommen werden Abstimmung der Ziele, Ausrichtung und Auswahl der Elemente des betrieblichen Suchtpräventionsprogramms; Vorbereitung der Entscheidungen und Vereinbarungen zur Einrichtung, Umsetzung undWeiterentwicklung des Programms; Auswahl und Entwicklung der Maßnahmen zur Suchtprävention und Suchthilfe Koordination und Begleitung der Arbeit der internen Beratung; Integration der Suchtprävention in das betriebliche Gesundheitsmanagement und Verknüpfungmit dem Arbeits- und Gesundheitsschutz, der Gesundheitsförderung, der Personal-und Organisationsentwicklung und anderen betrieblichen Prozessen; Einbindung des Programms in betriebliche, fachliche und regionale Netzwerke u.a.m. Evaluation, Qualitätssicherung.BegründungszusammenhangBetriebliche Suchtpräventionsprogramme haben sich einen festen Platz im modernen Personalmanagementerobert. Trotzdem müssen sie sich immer wieder im komplexen System desBetriebsablaufs und einer Vielfalt sich teilweise widersprechender Interessen bewähren. Umsowichtiger ist es, das Suchtpräventionsprogramm hochrangig in der Organisation zu verankern.Mit einem entsprechend zusammengesetzten Steuerungsgremium (Abb. 10) lässt sich dies ambesten gewährleisten. Das Gremium ist Träger des Suchtpräventionsprogramms und für seineUmsetzung, Qualität und Weiterentwicklung verantwortlich