Sozialpädagogische Familienhilfe Erfolgs- und Misserfolgskriterien ...

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rende Instanz soviel Informationen erhalten, um eine fachliche Entscheidung treffen zu
können, ob die Hilfe geeignet und weiterhin notwendig ist. Somit ist die Mitwirkungspflicht
in Form von Informationen nach § 36 SGB VIII eine wichtige Voraussetzung, um
eine Hilfe zu gewähren (vgl. Groner 1993, S.32 f).
2.5 Organisationsformen
Die Sozialpädagogische Familienhilfe ist in Deutschland sehr unterschiedlich organisiert
und unterscheidet sich vor allem in der Art der Anstellung und die Qualifikation der
Mitarbeiter. Der übergeordnete Begriff der SPFH ist der „Dienst“. Die Kriterien zur
Bestimmung der unterschiedlichen Organisationsformen von Familiendiensten unterscheiden
sich u.a. von der Trägerschaft, dem Anstellungsverhältnis, der Qualifikation und der
Teamanbindung (vgl. Elger 1990, S.41).
2.5.1 Trägerschaft
Die Sozialpädagogische Familienhilfe kann in freier und kommunaler Trägerschaft, als
Verbund von kommunalem Träger und einem oder mehreren freien Trägern oder als Verbund
mehrerer freier Träger organisiert sein. Ein Vorteil, die SPFH beim Jugendamt anzusiedeln
kann darin liegen, dass es größere Möglichkeiten gibt, das Angebot besser in
andere Erziehungshilfen zu integrieren. Zum Nachteil könnte dagegen sein, dass die SPFH
beim Jugendamt stärker als beim freien Träger als Eingriffsbehörde gesehen wird.
Insgesamt ist in Deutschland die SPFH am meisten beim freien Träger angesiedelt (vgl.
Elger 1990, S 41- 42).
2.5.2 Anstellungsverhältnis der Mitarbeiter
In Deutschland können die Familienhelfer in unterschiedlichen Anstellungsverhältnissen
wie zum Beispiel die Festanstellung und die Honorar- bzw. befristete Anstellung arbeiten.
Am vorteilhaftesten ist dabei die Festanstellung mit einem Kern von Mitarbeitern, die eine
regelmäßige Wochenarbeitszeit von wenigstens 30 Stunden haben. Nur so ist der fachliche