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forum ware - DGWT - Deutsche Gesellschaft für Warenkunde und ...

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4 DIRECTIONS FOR USE<br />

Umsetzung/Realisierung<br />

Welche Prozesse <strong>und</strong> Rollen sind <strong>für</strong> die Dokumentationserstellung nötig?<br />

Die Hauptkomponenten sind ein effektives Projektmanagement <strong>und</strong> ein Qualitätsmanagement, das diese<br />

Prozesse überwacht. Beteiligte Prozessschritte <strong>und</strong> Rollen sind: Marketing, Technische Redaktion, Layout,<br />

Grafik, Qualitätssicherung <strong>und</strong> Übersetzungsmanagement/Übersetzung. Der letzte Teil im Erstellungsprozess<br />

ist der Druck oder die Auslieferung als Online-Dokumentation. Nachfolgendes Schemabild zeigt – aus Sicht<br />

des Qualitätsmanagements – exemplarisch die fünf Hauptblöcke, welche <strong>für</strong> die Prozesssteuerung betrachtet<br />

werden sollten.<br />

Aufbauorganisation<br />

Struktur der Unternehmensorganisation<br />

sowie Regelung der<br />

Beziehungen zwischen<br />

den Elementen<br />

(Verantwortungen <strong>und</strong><br />

Befugnisse,<br />

Qualitätspolitik etc.)<br />

Ablaufverfahren<br />

Organisation <strong>und</strong><br />

Koordinierung der<br />

verschiedenen qualitätsbeeinflussenden<br />

Tätigkeiten<br />

Ressourcen<br />

Bereitstellung von<br />

Mitteln <strong>und</strong> Personal<br />

Dokumentation<br />

Qualitätsmanagement-<br />

Handbuch<br />

QS-Pläne<br />

Aus Sicht des Projektmanagements durchläuft die Dokumentationserstellung folgende Phasen:<br />

• Planen<br />

Der erste <strong>und</strong> wichtigste Schritt ist die Planung von Terminen, Ressourcen <strong>und</strong> Budget. In einem Projektplan<br />

werden alle wichtigen Zeitabschnitte fixiert, um die Dokumentation termingerecht mit der gewünschten<br />

Qualität zu erstellen.<br />

• Recherchieren/Analysieren/Bewerten<br />

Informationen müssen recherchiert/analysiert werden, um festzustellen welche Informationen relevant<br />

sind, um eine benutzergerechte Dokumentation zu erstellen. Die Analyse <strong>und</strong> das Bewerten der Informationen<br />

werden in Abhängigkeit von der Zielgruppe des Produkts vorgenommen.<br />

• Aufbereiten/Erstellen/Verfassen<br />

Relevante Informationen müssen benutzergerecht aufbereitet werden. Dazu gehört das Erstellen <strong>und</strong> Verfassen<br />

von strukturiertem Text, der vollständig, richtig <strong>und</strong> verständlich ist. Hier greifen die vorher<br />

erwähnten Mindestanforderungen an eine Bedienungsanleitung.<br />

• Darstellen/Gestalten/Visualisieren<br />

Informationseinheiten (Text, Grafik, Tabelle, Aufzählung) werden dem Anwender an der von ihm benötigten<br />

Stelle zur Verfügung gestellt. Hier werden Makro- <strong>und</strong> Mikrotypographie angewendet.<br />

• Korrigieren/Redigieren<br />

Ein wichtiger Bestandteil ist die Qualitätssicherung in einem Dokumentations-Review, welche den Inhalt<br />

<strong>und</strong> das Aussehen der Dokumentation beurteilt, auswertet <strong>und</strong> zur Überarbeitung zurückgibt. Die Freigabe<br />

von Bedienungsanleitungen durch kompetente Fachleute des Herstellers kann Produkthaftungsansprüche<br />

auf eine Minimum reduzieren.<br />

• Produzieren/Verteilen/Zugänglich machen<br />

Die geprüfte Dokumentation wird als Print- oder Online-Version publiziert. Weiterhin können produktspezifische<br />

Informationen im Internet zur Verfügung gestellt werden.<br />

• Archivieren/Verwalten/Aktualisieren<br />

Einmal erstellte Daten müssen – je nach Informationsinhalt – ein, drei oder 10 Jahre archiviert werden.<br />

Dies ist gesetzlich vorgeschrieben. Außerdem muss auf einmal erstellte Daten aus Gründen der Aktualisierung<br />

bzw. Variantenerstellung zurückgegriffen werden können.<br />

Plan<br />

Q-Aufzeichnungen<br />

Protokoll<br />

Review<br />

Durchführung von<br />

Audits<br />

?<br />

Bewertung durch das<br />

Management<br />

Maßnahme<br />

FORUM WARE 32 (2004) NR. 1 - 4

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