forum ware - DGWT - Deutsche Gesellschaft für Warenkunde und ...
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6. Ö/D WARENLEHRE-SYMPOSIUM, LAMBRECHT 53<br />
Stefan D. Seidel<br />
(PUMA AG, Herzogenaurach, Environmental and Social Affairs)<br />
FORUM WARE 32 (2004) NR. 1 - 4<br />
Das PUMA - S.A.F.E - System<br />
Das S.A.F.E.- Konzept der PUMA AG steht <strong>für</strong> Social Accountability and F<strong>und</strong>amental Environmental<br />
Standards <strong>und</strong> umfasst die Einführung, Durchsetzung <strong>und</strong> Überwachung von detaillierten Standards in den<br />
Bereichen Umweltschutz (produkt- <strong>und</strong> produktionsbezogen), Arbeitssicherheit <strong>und</strong> Soziales.<br />
Als weltweit agierendes Unternehmen sieht sich die PUMA AG wiederholt mit Vorwürfen konfrontiert, bei<br />
der Produktion in so genannten „weniger entwickelten Ländern“ würden finanzielle Vorteile auf Kosten der<br />
Umwelt oder der Mitarbeiter bei unseren Produktionspartnern erwirtschaftet.<br />
Die PUMA AG hat bereits 1993 mit der Einführung eines Verhaltenskodex ein klares Statement gegen solche<br />
Geschäftspraktiken gesetzt. In der Folge wurde ein S.A.F.E.-Handbuch erstellt (dessen Einhaltung integraler<br />
Bestandteil der Verträge zwischen PUMA <strong>und</strong> unseren Lieferanten darstellt), ein Team aus S.A.F.E.-<br />
Auditoren zusammengestellt <strong>und</strong> weltweit alle direkten Hersteller der PUMA AG auditiert. Im Anschluss an<br />
diese Audits werden, falls notwendig, Korrekturpläne erstellt deren Umsetzung wiederum von PUMA<br />
überwacht wird.<br />
Dabei versteht sich das S.A.F.E.-Konzept <strong>und</strong> –Team aber keinesfalls nur als Überwachungsorgan<br />
vorgegebener Standards. Vielmehr sollen die Hersteller der PUMA AG, die idealerweise in langfristigen<br />
strategischen Partnerschaften and das Unternehmen geb<strong>und</strong>en werden, in ihren Bemühungen unterstützt<br />
werden, eigene Managementsysteme <strong>für</strong> die Bereich Umweltschutz, Arbeitssicherheit <strong>und</strong> Soziales zu<br />
entwickeln.<br />
Herausragendes Merkmal unseres Konzeptes, dass von den fünf „Säulen“ Transparenz, Dialogbereitschaft,<br />
Sozialverantwortung, Nachhaltigkeit <strong>und</strong> Evaluation getragen wird, ist die Anwendung auf die gesamte<br />
Produktpalette sowie den gesamten Lieferantenpool der PUMA AG. Während Umweltschutz oder soziales<br />
Handeln von Unternehmerseite sich oftmals auf einige wenige philanthropische Vorzeigeprojekte erstreckt<br />
oder <strong>für</strong> einen Nischenprodukt betrieben wird, versucht die PUMA AG damit die hinter dem „Code of<br />
Conduct“ stehende Philosophie in den Kernbereich der Beschaffungskette zu integrieren.<br />
Auf diesem Weg zur Nachhaltigen Entwicklung ist die PUMA AG zwar noch nicht vollständig am Ziel<br />
angelangt; durch intensive Zusammenarbeit mit allen interessierten „Stakeholdern“ wird aber weiterhin<br />
versucht potentielle Schwachstellen zu analysieren sowie <strong>für</strong> diese, auch in Zusammenarbeit mit dem<br />
Wettbewerb, systematische Lösungen zu realisieren.<br />
Kontakt:<br />
Stefan Seidel, c/o PUMA AG, Würzburgerstrasse 13 , 91074 Herzogenaurach, stefan.seidel@puma.com