ECHO Top500 Tirol 2016

Bankenstandort Tirol. So überraschend wie der Literaturnobelpreis
für Bob Dylan, so vorhersehbar war, dass
der Konsolidierungsprozess in der heimischen Bankenlandschaft
noch nicht abgeschlossen ist. Die Chancen der
Digitalisierung wollen Tirols Banken ergreifen, Banking
bleibt aber auch in Zukunft ein People Business.
Kaum eine Branche – sieht man
von den Medien ab – hat in
den vergangenen Jahren derart
an Ansehen verloren wie die
Finanzbranche. Dieser Reputationsverlust
wurde im Gegensatz zu manch anderem
Verlust, der mit staatlicher Unterstützung abgewendet
werden konnte, in vollem Ausmaß
realisiert. Doch eines bleibt bei Pauschalurteilen
notwendig auf der Strecke: die Unterscheidung.
Selbst wenn in den vergangenen
Jahren die „Bad Bank“ ins Vokabular der Bevölkerung
Eingang gefunden hat, DIE bösen
Banken gibt es nicht. Es gibt Kreditinstitute,
die besser durch die Wirren und Nachwehen
der Finanzkrise, die ihrem Wesen nach eine
Bankenkrise ist, gekommen sind und solche,
die es härter erwischt hat. Schuldfragen aufzuwerfen
oder gar zu verhandeln, ist nicht das
Ziel der nachfolgenden Bestandsaufnahme
der Tiroler Bankenlandschaft. Es soll vielmehr
ausgelotet werden, wie die heimischen
Banken ihre Situation und jene der Branche
einschätzen und mit welchen Strategien sie
in Zeiten des Negativzinssatzes, eines engen
regulatorischen Korsetts und starker Konkurrenz
durch wendige, technologiegetriebene
Finanzdienstleister – Fintechs genannt – ihre
Profitabilität wahren und wo sie ihre Rolle in
einer sich durch die Digitalisierung rasch und
manchmal disruptiv ändernden Welt sehen.
Profitabilität unter Druck
Das Geschäftsmodell der heimischen Geldinstitute
steht unter Druck, gleich mehrere
Faktoren nagen an der Profitabilität. „Das
Niedrigzinsumfeld ist für die österreichischen
Banken längerfristig eine Herausforderung,
da sie stark über Einlagen finanziert sind. Die
in Österreich traditionell niedrigen Zinsmargen
werden dadurch unter Druck geraten.
Außerdem ist ihr auf ein dichtes Filialnetz
aufgebautes Geschäftsmodell kostenintensiv,
was die operative Effizienz belastet. Die negativen
Auswirkungen des Niedrigzinsumfelds
werden erst allmählich sichtbar werden –
durch das Auslaufen höher verzinster Aktiva
und Passiva – weshalb für die betroffenen Finanzinstitute
ein frühzeitiges Gegensteuern
wichtig ist“, schreibt die OeNB in einer aktuellen
Analyse den heimischen Banken ins
Stammbuch. Dieser Befund findet bei RLB-
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