Kreis Dithmarschen

Kommunale Allianzen als
Erfolgsschlüssel
Der demografische Wandel wird zur Herausforderung
für die Daseinsvorsorge
Hätten Sie es gewusst?
Bundesweit für Inte res se
sorgt das Konzept des
Senioren- und Bürger -
zentrums Wesselburen
mit einem flexiblen
Wohn- und Dienst -
leistungsangebot. Über
eine „Sozialgenossen-
schaft“, die als Bauherr
und Verpächter des
Zentrums auftritt, sind
Bürger*innen an dem
Projekt beteiligt, das ein
praktiziertes Nachbar -
schaftscafé, Serviceund
Pflegedienst leis -
tungen und betreute
Wohngemeinschaften
bietet.
Der Kreis Dithmarschen ist in den kommenden
Jahren stark vom Bevölkerungsrückgang
durch den demografischen Wandel
betroffen. Bis 2030 wird ein Minus bei
den Einwohner*innen von fünf Prozent
gegen über 2014 erwartet und zudem
wird der Anteil der Menschen im Senioren -
alter (65 und älter) um geschätzt etwa 30
Prozent steigen. Für einen Flächenlandkreis
führt das zu großen strukturellen Heraus -
forderungen bei dem dauerhaften Erhalt ge -
nerationengerechter Angebote der Daseins -
vorsorge.
Bei dieser Aufgabe setzen die Verantwortlichen
auf einen zentralen Gedanken:
Kooperation. „Das ist die Schlüsselstrategie.
Eine flächendeckende Sicherung der Mindestvorsorge
wird nur dann gelingen, wenn
die Kommunen eng zusammenarbeiten und
ihr Handeln abstimmen, statt zu konkurrieren“,
skizziert Christian Rüsen, Leitender
Kreisverwaltungsdirektor und Geschäftsbereichsleiter
für Bau, Wirtschaft, Ordnung
und Umwelt beim Kreis Dithmarschen die
Herangehensweise. Kommunale Allianzen
ist das „Zauberwort“. Sie sind geeignetes
Mittel, um attraktive Lebens-, Wohn- und
Beschäftigungsperspektiven zu erhalten.
Bei der Schaffung dieser Allianzen geht
es im Kreisgebiet Stück für Stück voran.
Unter Nutzung von Fördermöglichkeiten,
zum Beispiel AktivRegionen, LandZukunft
oder Demografiewerkstatt Kommunen, werden
für Teilbereiche Entwicklungskonzepte
erarbeitet. Stand Mitte 2020 haben die
Ämter Eider und Büsum-Wesselburen die
Konzepte fertig, in den Ämtern Mitteldithmarschen,
Burg-St. Michaelisdonn und
Marne-Nordsee sind die Strategiepapiere in
der Vorbereitung. Darüber hinaus gibt es
bereits seit 2012 eine Stadt-Umland-Kooperation
zwischen der Kreisstadt Heide – ihr
wird als einziger Kommune im Kreis ein Einwohner*innenzuwachs
prognostiziert – und
dem Heider Umland sowie 15 ergänzende
Ortsentwicklungskonzepte. Die Konzepte er -
möglichen eine abgestimmte regionsweite
Entwicklung. Eine Koordinierung findet zu -
ständigkeits- und ebenenübergreifend durch
den Arbeitskreis Demografie statt. Dieser
findet schleswig-holstein-weit besondere
Beachtung, da eine solche Struktur in Dithmarschen
modellhaft umgesetzt wurde.
Bei den regionalen Allianzen spielt das
Thema Digitalisierung eine bedeutende
Rolle. Nicht zuletzt deshalb haben sich alle
Kommunen des Kreises in einem Zweck -
verband zusammengeschlossen, der einen
zügigen Ausbau des Glasfasernetzes vorantreibt.
Rüsen ist überzeugt: „Die Digitali -
sierung bietet Hilfestellung und innovative
Lösungen, um kommunale Aufgaben effektiv
zu erledigen, räumlich-physische Dis -
tanzen zu überwinden und das bisherige
Leis tungsspektrum – zum Beispiel in den
Bereichen Gesundheit und Pflege, Bildung
und Mobilität – zu erhalten oder sogar zu
verbessern.“
Natürlich – da sind sich alle Akteure
einig – lassen sich nicht alle Aufgaben mit
dem Zauberwort „Digitalisierung“ bewältigen.
Wichtige Faktoren für einen funktionierenden
Alltag im ländlichen Raum sind der
Fortbestand des ehrenamtlichen Engagements,
die Gewinnung von Fachkräften
sowie der Verbleib junger Menschen im
Kreisgebiet. Rüsen: „Wir setzen auf eine
Marketinginitiative mit dem Schwerpunkt
Fachkräfte. Zwei Ansätze sind dabei im
Fokus: die Bindung und Rückgewinnung
junger Dithmarscher*innen und die Beratung
von Fachkräften, die sich für unsere
Region, die vor allem bei der Energiewende
viele zukunftsfähige Arbeitsplätze haben
wird, interessieren.“
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