Kreis Dithmarschen

Leistungsstark weit über die Region hinaus
Das Handwerk: bedeutende Wirtschaftskraft ohne Nachwuchssorgen
Dithmarscher Handwerker*innen sind zu -
ver lässig und ihre gute Arbeit wird auch weit
über die Region hinaus bis nach Dänemark,
in Schleswig-Holstein und Hamburg sehr
geschätzt. Der, der das mit Selbstbewusstsein
feststellt, ist Kreishandwerksmeister
Björn Will. Er steht an der Spitze der Kreishandwerkerschaft
Dithmarschen mit ihren
etwa 400 Betrieben.
Der Landstrich an der Westküste ist
traditionell eine Region der Handwerker*
-innen. Mit einer Lohnsumme von jährlich
105 Mio. Euro sind sie das Rückgrat der
Wirtschaft. Die Auftragslage ist – natürlich in
Abhängigkeit von einzelnen Branchen und
von der Gesamtkonjunktur – durchweg gut.
„Wir können zufrieden sein“, sagt Will.
Warum das so ist? Das sei neben der guten
Handwerksleistung auch ein Resultat der
Mentalität in der Region. Will: „Hier gilt ein
Wort. Viele Verträge werden noch per Handschlag
gemacht und man kann sich aufeinander
verlassen. Ehrlichkeit und Verlässlichkeit
haben bei uns Tradition.“
Eine Tradition, die sich fortsetzen wird.
Denn während vielerorts das Handwerk
immer mehr Nachwuchsprobleme hat, sieht
es in Dithmarschen besser aus. Aktuell
machen etwa 700 junge Menschen eine
Ausbildung. Fast alle der elf Innungen vom
Bau (Maurer, Zimmerer, Fliesenleger), Malerund
Lackierer, Kfz, Sanitär-Heizung-Klempner,
Friseur, Tischler, Dachdecker, Metall,
Elektro, Uhrmacher bis hin zum Schuh -
macher bilden aus. Zahlenmäßig stellt der
Kreis in Relation zu seiner Fläche bundesweit
wiederholt die meisten Azubis. Und der
Nachwuchs weiß dabei zu überzeugen. Will
ist stolz: „Wir stellen regelmäßig Landesoder
Bundessieger*innen.“ Auch der Teil
der weiblichen Auszubildenden habe in den
vergangenen Jahren zugenommen.
Wie für das Handwerk insgesamt, so
sind auch in Dithmarschen die Unternehmens -
nachfolge und die Digitalisierung zwei He r -
ausforderungen. Die Kreishandwerkerschaft
ist sehr aktiv, wenn es darum geht, junge
Meister*innen für eine Firmenübernahme
zu begeistern. Die Unterstützung reicht von
kostenfreiem Coaching bis hin zu Firmen -
bewertungen. Trotzdem gelingt es nicht
immer, eine Nachfolge zu finden. Will:
„Während die Zahl der Beschäftigten bei
uns weiter steigt, werden wir immer weniger
Betriebe.“ Insofern erwartet Will, dass es
perspektivisch keine Betriebe mit weniger
als zehn Mitarbeiter*innen mehr gibt. Auch
bei der Digitalisierung müsse noch so
manches Unternehmen einen weiten Weg
gehen, um für die Zukunft optimal aufgestellt
zu sein.
Haben die Dithmarscher Handwerker*
-innen auch Wünsche? Natürlich. Es möge
so weitergehen mit der Auftragslage. Und
es wäre sinnvoll, wenn die Vernetzung von
Theorie und Praxis besser wird. „Die Trennung
zwischen einem Studium und einer
Handwerksaubildung ist immer noch zu
starr. Es muss besser gelingen, die tradi -
tionelle Ausbildung und das Studieren zu
kombinieren.“ Ein Einstieg in das Berufs -
leben mit einer dualen Ausbildung und
dann einem späteren Festlegen des weiteren
Weges sei für die Talente, für die Unternehmen
und damit ebenso für die Region,
die auch in Zukunft stark vom Handwerk
leben werde, die beste Lösung. Weitere Infos
unter: www.handwerk-in-dithmarschen.de.
78