Ausgabe 02/2023

keinen Druck. Ehrlich gesagt hätte ich schon
damit gerechnet, dass wir im ersten Quartal
dieses Jahres deutlich mehr spannende
Grundstücke auf dem Markt sehen werden.
Überteuerte, kleinere Projekte gibt es genug
am Markt. Ich glaube, da wird das zweite
Halbjahr ein wenig spannender.
Wann, glauben Sie, wird der Markt wieder
anspringen?
Klement: Frühestens im dritten Quartal.
Derzeit kommen eben mehrere Parameter
zusammen. Ich fürchte, dass der Krieg in
der Ukraine nicht kurzfristig endet. Ich
sehe mittlerweile keinen Lösungsansatz,
wie dieses Ende aussehen könnte. Aber das
zum Investieren verfügbare Kapital wird
nicht weniger – auch wenn Anleihen wieder
zunehmend in den Fokus der Anleger rücken.
Daneben ist die freie Immobilienquote
abhängig von den Bewertungen, auch dies
wird sich wieder entspannen.
Ein von langer Hand geplanter Einstieg?
Klement: Der Einstieg in Polen war langfristig
geplant.
Der Krieg in der Ukraine hat sie nicht
abgehalten?
Klement: Wir haben mit unseren Investoren
und Bankpartnern die Sachlage intensiv diskutiert.
Angenommen, Putin siegt in der Ukraine
Bekommen Sie auch den Bestand ESGtauglich
hin? Oder gibt es Einzelobjekte,
bei denen man sagt: da wird es unwirtschaftlich?
Pfundner: Wir haben sicher Objekte, auf die
das zutrifft. Vor allem bei Retailflächen in den
Fachmärkten – Pappdeckel mit einem Blechdach
oben drauf. Das ist sehr schwierig, das
ESG-tauglich zu machen.
Im Moment fehlt ein nachhaltiges Pricing.
Wenn man das nachhaltige Pricing kennt,
dann wird man versuchen, Produkte zu
finden, die das Pricing bringen. Was ich ausschließen
kann, ist, dass Projektentwickler
Verluste realisieren, damit die Kapitalgeber
Gewinne schreiben können.
Klement: Die Preise werden sicher nicht billiger.
Ich glaube nicht, dass sich die Baupreise
deutlich nach unten bewegen werden. Bei
den reinen Baustoffpreisen erwarte ich eine
Seitwärtsbewegung. Jetzt schlagen aber die
Personalkosten voll durch.
Pfundner: Jetzt gilt es, die Business-Pläne an
die neuen Rahmenbedingungen zu adaptieren.
Sie haben vor kurzem ein Projekt in Polen
gestartet …
Klement: Für uns als Gruppe ist es das erste
Projekt in Polen. Aber unsere drei Eigentümer-Familien
und ein Großteil unseres
Managements sind oder waren sehr stark in
Polen aktiv. Die geografischen Kennzahlen
stimmen. Polen wird aus unserer Sicht am
stärksten vom Kriegsende in der Ukraine
profitieren. Das andere Thema ist, dass wir
von der Bau- und Servicequalität, die man
vor Ort bekommt, mehr als überzeugt sind.
Auf den Punkt gebracht: Der Zeitpunkt ist
richtig, sich dort stärker zu positionieren.
– was dann, wenn er weiter nach Westen, nach
Polen geht? Wenn das passiert, dann haben
wir kein Problem in Polen. Dann haben wir ein
Problem, egal wo wir sind.
Pfundner: Ein weiterer wichtiger Punkt ist
unser ESG-Ansatz, den wir wirklich verkörpern,
der vor allem bei Bestandsimmobilien
einen absoluten Mehrwert liefern wird. Dieser
Ansatz ist in Polen noch deutlich geringer
ausgeprägt als in Österreich. Ehrlich gesagt:
In Österreich ist der Ansatz auch nicht so weit
ausgeprägt. Ich bin mir sicher, dass wir hier
eine Vorreiterrolle einnehmen können.
Notwendige Investitionen werden wohl
nicht auf den Mieter umgelegt werden
können?
Pfundner: Das wird nicht funktionieren. Oft
wird am Ende der Aufwand so groß sein, dass
man besser sagt: Ich mache es gar nicht.
Klement: Investitionen lohnen sich. Wir
haben es gerade zum ersten Mal gesehen,
dass man über ein ESG-konformes Haus
im Bestand günstigere Finanzierungen
bekommt. Das hat es noch nie gegeben.
Wir haben es jetzt zum ersten Mal in einem
Finanzierungsangebot gelesen.
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