PDF-Fassung - Hochschul-Informations-System GmbH

5 Bedarfsplanung 81
Professoren 7 − 9 7 − 9
Gruppenleiter 12 − 24 14 − 18 1 1 28 − 44
Leitungspersonal 12 − 24 21 − 27 1 1 35 − 53
wiss. Mitarbeiter 32 − 42 36 − 46 68 − 88
med. Dokt./nat. Dipl. 32 − 48 28 − 36 60 − 84
Laboranten 32 − 36 36 − 46 2 68 − 82
Experimentatoren 96 − 120 100 − 128 2 198 − 250
Tierpfleger 16 − 18 16 − 18
Verw.-Mitarbeiter 4 − 6 1 − 5 − 7
EDV-Techniker 4 2 6
nicht wiss. Mitarbeiter 8 − 10 3 16 − 18 27 − 31
Personen (insgesamt) 108 − 140 129 − 164 6 19 − 21 262 − 331
Abb. 5.15: Zentrumsmodell 3 - Personalstruktur
5.4 Bedarfsrelationen
5.4.1 Nutzungsprofile im Vergleich
Die Gegenüberstellung der Nutzungsprofile der drei Zentrumsmodelle – exemplarisch für Variante
A – in Abbildung 5.16 zeigt als Vorteil größerer Forschungsgebäude einen abnehmenden Anteil
der Sicherheits- und Auxiliarräume. Dies ist darauf zurückzuführen, dass der Umfang der gemeinsam
genutzten Serviceräume weitgehend funktional bestimmt wird und daher nicht proportional zur
Größe des Zentrums wächst. Allerdings trifft dies nicht auf die Tierräume zu, da größere Tierbereiche
verstärkt Dienstleistungsfunktionen für Forscher außerhalb des Zentrums übernehmen.
50,0%
45,0%
40,0%
35,0%
30,0%
25,0%
20,0%
15,0%
10,0%
5,0%
0,0%
Standardlabore
Sicherheitsräume
Zentrumsmodell 3 - Personalstruktur
2 Verfügungsbereiche
Auxiliarräume
Institutsbereich
II
Servicebereich
Tierbereich
III
Tierräume Büroräume Sozialräume
Abb. 5.16: Nutzungsprofile der drei Zentrumsmodelle im Vergleich (Variante A)
Medizinische Forschungszentren HIS GmbH
Σ
Σ
Zentrumsmodell
1
Zentrumsmodell
2
Zentrumsmodell
3