Arbeitsmarkt Kultur - Kupf

Teil II: Öffentlich finanzierte und getragene Kulturorganisationen als Kulturanbieter und Arbeitgeber ...
Kooperationsmöglichkeiten im Theaterbereich kurz exemplifiziert werden. Angenommen das
Linzer Landestheater geht mit dem Theater in Nürnberg eine Koproduktion ein und führt ein
Musical, eine Oper oder ein Ballet auf, dann stellt sich grundsätzliche die Frage, ob das unter
einer Verzahnung und Verbesserung der Sachkosten-Situation, oder ob es unter einer
Verzahnung der Personalkosten gemacht wird.
„Wenn ich sage, wir bringen mit einer Kosten- und Erlösteilung einen Ballettabend heraus, der
Frau […] in Nürnberg, dann habe ich einerseits keinen Aufwand für Garderoben, für Kulissen,
Dekoration, etc., aber habe auf der anderen Seite Reiseaufwendungen für die Tänzer aus Nürn-
berg, muss Hotels zahlen, habe Spesendiäten etc.“ (Königstorfer 2009)
Damit verbunden wäre eine Auflösung des eigenen Ballettensembles im Haus (vgl.
Königstorfer 2009):
„Wenn du ein fixes Ballettensemble hast und du produzierst mit Nürnberg in der Form, wie ich es
jetzt beschrieben habe und die Nürnberger Balletttänzer kommen für fünf Aufführungen nach
Linz, dann verteuert das paradoxerweise die Situation, weil auf der einen Seite habe ich die Fix-
kosten, die Monatsgehälter der eigenen Balletttänzer, und auf der anderen Seite habe ich zusätz-
lich die Reise- und Aufenthaltskosten der Nürnberger Tänzer.“ (Königstorfer 2009)
So sind Koprodukionen und Kooperationen im Theaterbereich eher üblich im Sinne einer
reinen Sachkostenverzahnungen, d. h. man einigt sich auf eine gemeinsame Produktion (zum
Beispiel „Entführung aus dem Serail“) und zwei Intendanzen einigen sich auf ein Regie- und
Leitungsteam,
„der Bühnenbildner, der Ausstatter hat den Auftrag die Kulissen so zu gestalten, dass sie mit den
bühnentechnischen Gegebenheiten an beiden Häusern funktioniert, damit schränkt sich auch der
Kreis von Häusern, die zusammen Produktionen entwickeln können üblicherweise ein, weil die
Bühnentechnik in jedem Theater ein bisschen anders ist.“ (Königstorfer 2009)
Nach der Einigung bezüglich finanzieller, zeitlicher und organisatorischer (zum Beispiel: wer
produziert Dekoration, Kostüme, etc.) Rahmenbedingungen wird das Stück saisonal
aufgeführt, „es spart natürlich“, jedoch ist
„der Hebel ein denkbar geringer, […] ich habe immer Adaptionskosten [Anpassung, Kostüme,
Abnutzungserscheinungen, Anm. BM] […], die zwar günstiger sind als die Herstellungskosten
und das ist auch der Grund, warum es jetzt auch nicht so weiß Gott wieviel an Koproduktionen
und Kooperationen gibt, eher noch Koproduktionen zwischen Häusern und Festivals, weil ich
beim Festival dann dieses Thema der Personalkosten fokussiert habe auf fünf oder zehn Auffüh-
rungen, und nicht auf ein ganzes Jahr verteile“ (Königstorfer 2009).
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