31.01.2013 Aufrufe

Arbeitsmarkt Kultur - Kupf

Arbeitsmarkt Kultur - Kupf

Arbeitsmarkt Kultur - Kupf

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.

...<br />

23.3.3 Handlungsoptionen für die Universitäten und Ausbildungsstätten..................266<br />

ANHANG<br />

24 Interviews ........................................................................................................................269<br />

24.1 Interviewleitfaden Teil II: Mit der „lernenden Organisation“ zum „exzellenten<br />

<strong>Kultur</strong>betrieb“?...................................................................................................................270<br />

24.2 Interviewleitfaden Teil III – Problemzentrierte Interviews: Erwerbssituation und<br />

Erwerbsorientierung junger Kunst- und <strong>Kultur</strong>schaffender ...............................................272<br />

24.3 Interviewleitfaden Teil III – ExpertInneninterview: Gatekeeping unter<br />

Berücksichtigung der Gender-Dimension ..........................................................................276<br />

25 Literaturverzeichnis.......................................................................................................277<br />

Abbildungsverzeichnis<br />

Abbildung 1: Sektoren der Ökonomie.................................................................................. 24<br />

Abbildung 2: Vielfalt der Organisationen ............................................................................ 25<br />

Abbildung 3: Abrenzung des Kunst- und <strong>Kultur</strong>bereichs im Rahmen des<br />

Sektorenmodells ............................................................................................. 25<br />

Abbildung 4: Modell der Creative Industries nach Towse/Creigh-Tyte .............................. 28<br />

Abbildung 5: LIKUS-Gliederung der <strong>Kultur</strong>statistik in Österreich ..................................... 29<br />

Abbildung 6: LIKUSkreativ Domänen und Hauptkategorien des kulturellen Sektors ........ 30<br />

Abbildung 7: Oberösterreich und die Stadtregion Linz........................................................ 33<br />

Abbildung 8: Geschlecht und Alter der Bevölkerung in der Stadtregion Linz<br />

im Vergleich ................................................................................................... 34<br />

Abbildung 9: Qualifikationsniveau der Bevölkerung in der Stadtregion Linz<br />

im Vergleich ................................................................................................... 34<br />

Abbildung 10: Betriebe und Beschäftigte im kulturellen Sektor in der erweiterten<br />

Stadtregion Linz ............................................................................................. 37<br />

Abbildung 11: Entwicklung der Betriebszahlen im <strong>Kultur</strong>sektor in der Stadtregion<br />

Linz................................................................................................................. 38<br />

Abbildung 12: Entwicklung der Beschäftigungszahlen im <strong>Kultur</strong>sektor in der<br />

Stadtregion Linz ............................................................................................. 38<br />

Abbildung 13: Zielsetzungen im <strong>Kultur</strong>betrieb...................................................................... 43<br />

Abbildung 14: Fachbeiräte des Landeskulturbeirates O.Ö..................................................... 48<br />

Abbildung 15: Kunst- und <strong>Kultur</strong>sektor................................................................................. 62<br />

Abbildung 16: Entscheidungsbaum – Abgrenzung zwischen öffentlichen und privaten<br />

Organisationen................................................................................................ 65<br />

Abbildung 17: Überblick pathologische Organisationen ....................................................... 72<br />

Abbildung 18: Organisationsentwicklung vs. Lernende Organisation................................... 73<br />

Abbildung 19: Defensives Denken in Organisationen ........................................................... 77<br />

Abbildung 20: Produktives Lernen in Organisationen ........................................................... 77<br />

Abbildung 21: Unterschiedliche „Flexibilitätsebenen“.......................................................... 89<br />

Abbildung 22: Aufteilung des <strong>Kultur</strong>betriebs Museum nach Anstellungsverhältnissen........ 90<br />

Abbildung 23: Ausgewählte Organisationen und Institutionen des öffentlichen<br />

Sektors in Linz................................................................................................ 92<br />

Abbildung 24: OÖ. Landesmuseum ....................................................................................... 93<br />

9

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!