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Arbeitsmarkt Kultur - Kupf

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Teil II: Öffentlich finanzierte und getragene <strong>Kultur</strong>organisationen als <strong>Kultur</strong>anbieter und Arbeitgeber ...<br />

Abbildung 16: Entscheidungsbaum – Abgrenzung zwischen öffentlichen und privaten Organisationen<br />

8.3.3 Der dritte Sektor<br />

Quelle: Badelt 1997: 11<br />

<strong>Kultur</strong>betriebe des dritten Sektors (international als Nonprofit-Organisationen bezeichnet)<br />

sind privatrechtlich organisiert (z.B. Vereine), verfolgen jedoch keine wirtschaftlichen<br />

Ertragsziele (vgl. Heinrichs 1997: 6). Sie dürfen zwar Gewinne erwirtschaften, diese aber<br />

nicht an Mitglieder und Eigentümer ausschütten bzw. müssen diese innerhalb der<br />

Organisation verbleiben und für den Unternehmungszweck verwendet werden. Das<br />

Charakteristikum der <strong>Kultur</strong>betriebe des dritten Sektors ist somit die Gewinnverwendung, die<br />

nach Badelt einem Idealtypus unterliegt, da es zu einer versteckten Gewinnausschüttung<br />

kommt. Des Weiteren weisen sie Merkmale, wie ein Mindestmaß an formaler Organisation,<br />

an Selbstverwaltung, an Freiwilligkeit etc. auf (vgl. Badelt 1997: 8f.) 8 und sind somit<br />

zwischen Markt und Staat in einer intermediären Zone angesiedelt (vgl. Seibel 1994: 33). Sie<br />

sind als gemeinnützig im Sinne des Abgabenrechts zu titulieren und unterliegen weder einem<br />

vorherrschenden Steuerungsmechanismus, noch sind sie an einen institutionellen Typus<br />

gebunden, ihre Rechtsformen entsprechen sowohl dem öffentlichen wie dem privaten Sektor<br />

8 Detailliertere Ausführungen zu den Kriterien der Gemeinnützigkeit in Badelt 1997 unter Kapitel II.3.1.2.<br />

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