Arbeitsmarkt Kultur - Kupf

270
24.1 Interviewleitfaden Teil II: Öffentlich finanzierte und getragene
Kulturorganisationen als Kulturanbieter und Arbeitgeber
1. Angaben zur Person und Einrichtung
Zu Beginn des Gesprächs möchte ich Sie bitten, Angaben zur Ihrer Funktion/Tätigkeit und
Einrichtung zu machen.
Über welchen beruflichen Werdegang kamen Sie zum Kulturarbeitsmarkt?
Und wie zu dieser Position?
Welche Arbeitsverträge gibt es in Ihrer Einrichtung?
Wo dominieren welche Dienstverträge (z.B. administrative- und kuratorische Tätigkeiten,
etc.)?
Welche sozialen Sicherungsmaßnahmen sehen Sie für Ihre MitarbeiterInnen vor?
Gibt es in Ihrer Institution spezielle Maßnahmen fernab von den allgemeinen sozialen Absicherungsmaßnahmen
(aufgrund eines Anstellungsverhältnisses)?
2. Veränderungen des Arbeitsmarktes und deren regionale Auswirkungen
- Strukturwandel des Arbeitsmarktes
Gibt es Ihrer Meinung nach nationale und internationale Entwicklungen und Trends, die sich
auf den Kulturarbeitsmarkt auswirken?
Wie verändern sich dadurch die Aufgaben und Ziele Ihrer Institution?
Welche Chancen und Risiken eröffnen sich dadurch für Kulturbetriebe Ihrer „Sparte“?
Wirken sich diese Entwicklungen auf den Handlungsspielraum der Leitungen oder der Anstellungsverhältnisse
der Mitarbeiter aus?
Welche Schritte müssen/können kulturpolitischen EntscheidungsträgerInnen setzen, um Einrichtungen
ihrer Sparte adäquat auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten?
Welche Schritte müssen/können diese Kultureinrichtung selbst setzen?
3. Markt und Staat – Budgetsituation – Der Staat als Kulturförderer
Wie kann der einzelne Kulturbetrieb seine wirtschaftliche Zukunft sichern?
Welche Strategien ergeben sich für Kulturinstitutionen in Zeiten der enger werdenden Budgets
für das Bestehen und Gewährleisten der Kulturproduktion?
...