Arbeitsmarkt Kultur - Kupf

Teil II: Öffentlich finanzierte und getragene Kulturorganisationen als Kulturanbieter und Arbeitgeber ...
Konnex: Kulturarbeit und Öffentlichkeit
Aufgrund des immer größer werdenden Stellenwerts von Kunst und Kultur sind verstärkt be-
triebswirtschaftliche Evaluationskriterien (hier vor allem im Non-Profit Sektor) eingeflossen,
was jedoch nicht zu mehr Handlungsspielraum in Form des Budgets geführt hat (vgl.
Schmutzhard 2008). Eine zunehmende Professionalisierung in der freien Kulturarbeit hat
stattgefunden (vgl. Assmann 2008). Diese zunehmende Professionalisierung und vermehrte
Strukturiertheit des freien Kunst- und Kultursektors verleiht diesem Arbeitsmarkt, fernab der
steigenden Bedeutung des Beschäftigungspotentials der Kreativwirtschaft und der damit in
Österreich einhergehenden Diskussion um den Rückzug des Staates aus der öffentlichen Kul-
turförderung und der Ersetzung der öffentlich getragenen oder finanzierten Kultureinrichtun-
gen durch Unternehmen der Kreativwirtschaft und dem impliziten Verkennen des Auftrags
und Konzepts dieser Kulturbetriebe, immer mehr einen Berufscharakter und ermöglicht
gleichzeitig die Chance, kulturelle Tätigkeiten des Nonprofit-Sektors als professionelle Er-
werbsarbeit zu diskutieren und das öffentliche Bewusstsein für diesen Bereich zu sensibilisie-
ren. Auch für künstlerische Berufe bietet die aktuelle Diskussion um die neuen Kulturarbeits-
plätze die Möglichkeit, diese unter den genannten Aspekten zu diskutieren (vgl. Schiffbän-
ker/Mayerhofer 2003: 17).
„Was wahrscheinlich auch wichtig ist, weil es sonst überhaupt unbegreifbar ist, wie die Menschen
überleben sollen […] das ist einfach eine wilde Geschichte, wie viele Künstler können wirklich
leben von dem, was sie tun? (Schweizer 2008)
Dieser Weg der Effizienzsteigerung führte in der Sparte Museen dazu, dass Ausstellungen mit
teils mehr finanziellen Mitteln ausgestattet und immer größer und spektakulärer werden und
man in kürzerer Zeit immer mehr erledigen muss (vgl. Schweizer 2008).
Konnex: Qualifizierung, Positionierung und Sicherheit
Ein weiteres Spezifikum der Kulturberufe ist, dass sie meist nicht in korporatistischen Struk-
turen eingebunden sind und somit eine intermediäre Position zwischen den klassisch privile-
gierten Professionen einerseits und den verberuflichten abhängig beschäftigten Arbeitneh-
mern andererseits einnehmen. So handelt es sich vielfach um offene Berufe, die ohne zertifi-
zierte Bezeichnungen und ohne Schutz am Kulturarbeitsmarkt mit anderen Berufsgruppen
konkurrieren (vgl. Gottschall 2003: 7).
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