Arbeitsmarkt Kultur - Kupf

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... Martin Böhm und Katharina Siegl
Für die Kulturproduktion herrschen innerhalb der jeweiligen Sektoren unterschiedliche Prin-
zipien und Mechanismen, die den kulturellen Sektor als ein heterogenes, komplexes Feld mit
unterschiedlichen Ansprüchen, Zielen und Regulativen erscheinen lassen: Während bei-
spielsweise die gewinnorientierte Galerie Kunstwerke zu einem möglichst guten Preis verkau-
fen möchte, hat das öffentlich finanzierte Museum den gesellschaftlichen Auftrag, Kunst
möglichst vielen Menschen zugänglich zu machen. Der lokale Kulturverein wiederum ermög-
licht beispielsweise seinen Mitgliedern eine Plattform und Ressourcen, selbst kulturschaffend
tätig zu werden. Gleichzeitig kann sich wohl auch die Galerie nicht ausschließlich an der Ge-
winnorientierung orientieren, sie erarbeitet sich ihr Renommee durch die Entdeckung und
Förderung junger Talente. Das Museum wiederum muss auch nach ökonomischen Kriterien
arbeiten und seine Ausstellungen publikumswirksam vermarkten. Für den Kulturverein gilt,
dass er die laufend durch die Qualität seiner Aktivitäten einerseits und durch eine ordentliche
wirtschaftliche Gebahrung andererseits, eine Rechtfertigung für öffentliche und private Sub-
ventionen erbringen muss.
Systemtheoretisch kann somit der Kultursektor als zergliedertes Feld unterschiedlicher
Teilsysteme mit je spezifischen Rationalitäten betrachtet werden, deren Verhältnis zueinander
von einem ständigen „Rationalitätenstreit“ geprägt ist (Bode 2008: 35): Was ökonomisch
rational ist, mag aus einer politischen oder soziokulturellen Perspektive nicht rational sein.
Gerade den NPO kommt diesbezüglich eine große Bedeutung als intermediäre
Vermittlungsorganisationen zwischen den funktionalen Teilsystemen der Gesellschaft zu, da
diese häufig mehreren Funktionssystemen zuzurechnen sind. Ein Beispiel wäre ein städtisches
Theater, das sowohl Teil des kulturellen als auch des politisch-administrativen und des
wirtschaftlichen Systems ist. Eine andere Vermittlungsleistung kann jene zwischen Bürokratie
und spezifischen KlientInnengruppen sein (vgl. Badelt 1007: 113f).
2.5.2 Arbeitsteilung in der kulturellen Produktion im Zwiebelmodell
Eine andere Gliederung des kulturellen Sektors orientiert sich am arbeitsteiligen Charakter
kultureller Produktion. Das Modell ist zwiebelförmig um einen Kern herum aufgebaut. Den
Kern bildet die künstlerisch-kreative Produktion. Becker (1997: 23) spricht in diesem
Zusammenhang von einer Form kollektiven Handelns, welche zahlreiche Tätigkeiten umfasst:
„Idee und Konzeption der Arbeit, Schaffung der notwendigen physischen Voraussetzungen, Erar-
beitung einer allgemeinverständlichen Kunstsprache, Ausbildung des künstlerischen Personals