Arbeitsmarkt Kultur - Kupf

Teil III: Kultur.Arbeitskraft.UnternehmerIn. ...
Dennoch wird auch Verständnis geäußert, wenn Kunst- und Kulturschaffende Kompromisse
beim künstlerischen Innovationsgrad eingehen, um davon leben zu können. Am deutlichsten
kommt das bei den MusikerInnen zum Ausdruck. Dennoch gibt es bei den MusikerInnen auch
Bestrebungen, mit sehr innovativer, experimenteller Musik Fuß zu fassen. Strategien hierfür
sind einerseits Kontakte zu internationalen Szenen herzustellen, andererseits aber auch
Aufbauarbeit auf lokaler Ebene in Linz zu versuchen. Letztere ist einerseits an Förderungen
gebunden, andererseits aber auch an die Verfügbarkeit von Aufführungsorten, die auch für ein
kleines, sehr spezialisiertes Publikum offen stehen bzw. leistbar sind.
Im Allgemeinen besteht von Seiten der jungen Linzer Kunst- und Kulturschaffenden ein
starkes Misstrauen gegenüber „der Wirtschaft“ aufgrund der Befürchtung einer einseitigen
Vereinnahmung. Gleichzeitig kommt auch wechselseitiges Unverständnis zum Ausdruck.
Einerseits spricht ein nicht geringer Teil der Befragten über mangelndes Verständnis und
geringe Akzeptanz für betriebswirtschaftliche Überlegungen.
“Ich hab irre lang nicht wirklich wirtschaftlich denken können, also das Wirtschaftliche, so in
Gewinn und Profit, das ist für mich eigentlich total etwas, was ich ablehne und was für mich
fremd ist, irgendwie. Und dass ich nicht so versteh', dass man immer nur den Profit vor Augen
haben kann. Aber ich hab's trotzdem gelernt in gewisser Weise, dass das halt in unserer
Wirtschaftswelt das oberste ist.” (Interview D1, Abs. 141)
Andererseits kommt aber auch das vermutete fehlende künstlerisch-kulturelle Verständnis der
Unternehmen zum Ausdruck, die damit das Potential kreativer Schaffensprozesse und
ästhetisch innovativer Produkte verkennen würden. Damit würden auch die Bemühungen der
Politik um die Förderung der Cultural Industries als „eierlegende Wollmilchsau“ (Interview
D2, Abs. 246) ins Leere gehen. Für eine effektive Auseinandersetzung mit der Schnittstellen-
Materie Cultural Industries brauche es eine gemeinsame oder für alle verständliche Sprache
von Politik, Wirtschaft und Kunst und Kultur, so der Interviewpartner D2 (Abs. 248). Die
Umwegrentabilität von künstlerisch-kulturellen Leistungen würde nicht nur auf kommunaler
Ebene wirksam, sondern könne auch in Unternehmen selbst Positives bewirken, sind sich
insbesondere jene Befragten einig, die bereits über längere Erfahrungen in den Creative
Industries verfügen. Voraussetzung dafür sei aber auch eine Öffnung von Seiten der Betriebe
und der Politik für mutige Konzepte und eine Abkehr vom Anspruch, die Rentabilität solcher
Experimente möglichst unmittelbar messen zu können. Dafür wird jedoch fehlendes
Verständnis und fehlender Mut moniert.
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