Arbeitsmarkt Kultur - Kupf

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... Katharina Siegl
Nicht zuletzt aus dieser ungesicherten und ungeschützten Situation ergibt sich für die Befrag-
ten eine enorme Ungewissheit. Zwar haben die meisten der in prekären Erwerbssituationen
Befindlichen Ziele und Pläne für ihre Karriereentwicklung sowie mehr oder weniger konkrete
Strategien. Dennoch garantiert nichts ihren langfristigen Erfolg. Ursula Witzany verweist im
Expertinnen-Gespräch die Schwierigkeit einer längerfristigen Etablierung und Pierre Michel
Menger (2006: 68) beschreibt die Unwägbarkeiten eines Marktes, der sich von Nachwuchs-
künstlerInnen nährt, wobei „die Talentspekulation zu nicht unbedingt dauerhaften Erfolgen
und Reputationen führt“.
Nun gelten der Kultursektor und die Creative Industries vielen StadtpolitikerInnen und Re-
gionalentwickerlInnen als Hoffnungsträger der wirtschaftlichen Entwicklung in der Wissens-
gesellschaft und zur Attraktivierung des Wirtschaftsstandortes (u.a. Ermert 2002, Lange 2005,
Mossig 2005). Das trifft auch für die Stadtregion Linz zu. Mit vier Universitäten und einer
kleinen, aber lebhaften Kulturszene hat sich Linz zu einem guten Boden für junge Kunst- und
Kulturschaffende etabliert, von denen einige die hier vorzufindenden Ressourcen als Sprung-
brett für internationale Anerkennung nutzen können. Diese Potentiale sind jedenfalls noch
ausbaufähig. Angesichtes der unsicheren Erwerbssituationen im Kunst- und Kulturbereich
muss jedoch das Augenmerk sowohl in Linz als auch österreichweit auf die Verbesserung der
finanziellen und sozialen Absicherung gelegt werden. Gerade weil Kunst- und Kultur zu den
Kernbereichen einer lebendigen Demokratie gehören, sollten ihre AkteurInnen in das wohl-
fahrtsstaatliche System besser integriert sein.