13.09.2015 Views

Rakenteet muuttuvat – mihin suuntaan?

Rakenteet muuttuvat - mihin suuntaan? - Kunnat.net

Rakenteet muuttuvat - mihin suuntaan? - Kunnat.net

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

145<br />

siltä osin kuin se on mahdollista. Vertailun mahdollisuutta saattaa vaikeuttaa se, että<br />

ARTTU-tutkimuskuntien vanhuspalveluissa organisaatioiden ja toiminnan sisällölliset<br />

uudistukset saattavat olla hyvinkin suuria. Tällöin on olennaista osoittaa uudistusten ala<br />

ja suunta suhteessa Paras-hankkeen tavoitteisiin. Lisäksi selvitetään ARTTU-kunnissa<br />

mahdollisesti tehtyjä vanhuspalvelujen uudenlaisia innovaatioita.<br />

Lapsiperheiden palvelut<br />

Lapsiperheiden palveluiden osalta selvitetään kuntien toiminnan strategisuutta,<br />

valtuustotasolla tehtävien suunnitelmien osalta ja organisaatioratkaisuja palveluissa,<br />

jotka yhdistävät perus- ja erityisosaamista sekä eri ammattialojen osaamista. Näistä<br />

esimerkkeinä ovat kasvatus- ja perheneuvolapalvelut. Tutkimuskohteina ovat edellisten<br />

lisäksi äitiys- ja lastenneuvola- sekä kouluterveydenhuolto ja oppilashuolto sekä lastensuojelun<br />

lisäksi lastensuojelullisten tukitoimien piirissä olevat lapset ja lapsiperheet.<br />

Ensimmäisen vaiheen tulosten perusteella nousivat keskeiseksi vuosien 2010<strong>–</strong>2012<br />

tutkimuksessa ne laajat lasten ja perheiden hyvinvointia turvaavat tai edistävät palvelut,<br />

joissa toiminta tapahtuu monialaisissa verkostoissa tai uudistuvissa, moniammatillisissa<br />

organisaatioissa. Palvelurakenteiden ja -verkostojen rinnalla tarkastellaan lapsiperheiden<br />

palveluiden käyttöä ja käyttäjien näkökulmaa.<br />

Lääkäreiden vastaanottopalvelut perusterveydenhuollossa<br />

Perusterveydenhuollon toimintajärjestelmää uudistetaan samaan aikaan sekä lainsäädännöllä,<br />

uusilla toimintaratkaisuilla että yhä useammin ostamalla palveluja ja<br />

asiantuntemusta osittain tai kokonaan ulkopuolelta. Perusterveydenhuoltoa koskevan<br />

hallinnon ja päätöksenteon eheys ja kokonaisvaltaisuus vaihtelevat eri tutkimuskunnissa.<br />

Analysoimme tutkimuskuntien terveyspalveluja koskevan strategisen päätöksenteon<br />

organisatorista sijaintia ja päätöksenteon tasoja. Lisäksi tutkimme erikseen avoterveydenhuollon<br />

lääkäripalveluita. Perusterveydenhuollon lääkäripalveluiden tuottamisen<br />

rakenne on muuttunut viime vuosien aikana voimakkaasti, erityisesti virka-ajan<br />

ulkopuolisissa palveluissa. Toistaiseksi on olemassa vasta yksittäisiä selvityksiä toiminnallisten<br />

muutosten laajuudesta, syvyydestä ja etenkin sen vaikutuksista asiakkaiden<br />

kannalta, samoin palvelujen saatavuuden ja kustannusten osalta.<br />

Uudistukset ovat sosiaali- ja terveyspalveluissa kokonaisuus<br />

Sosiaali- ja terveyspalveluiden järjestämisessä ei ole kyse vain kunnissa tehtävistä ratkaisuista.<br />

Palveluihin kohdistuu samaan aikaan mikrotasoista, osin selkeästi näkyvää ja<br />

osin piilotetumpaa, vaikeammin havaittavaa valtionohjausta. Näitä ovat lainsäädännön<br />

osa- ja kokonaisuudistukset, useat kehittämisohjelmat, ja myös joukko erittelemättömiä<br />

uudistamisvaatimuksia. Muut meneillään olevat kansalliset ja kuntatason uudistukset<br />

ja kehityskulut otetaan mahdollisuuksien mukaan huomioon, kun arvioimme, mitä<br />

muutoksia kunnissa tehdään Paras-hankkeeseen liittyen. Tutkimuskauden toisessa<br />

vaiheessa 2010<strong>–</strong>2012 selvitetään myös sitä, millaista, <strong>mihin</strong> kohdistuvaa ja minkä<br />

tasoista ohjausta valtio kohdistaa kuntiin. Tutkimme, kuinka ja millä mekanismeilla<br />

valtio ohjaa kuntia Paras-hankkeessa, ja mitä muita valtiontasoisia ohjausmekanismeja<br />

tai ohjausvaikutuksia sisältäviä ratkaisuja on olemassa ja käytössä.<br />

RAKENTEET MUUTTUVAT <strong>–</strong> MIHIN SUUNTAAN?

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!