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republica del ecuador - Repositorio Digital IAEN - Instituto de Altos ...

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Resultados <strong>de</strong> la EntrevistaComo resultado <strong>de</strong> la entrevista al Coordinador Actual y a la ex coordinadora <strong>de</strong>Bienestar Comunitario <strong>de</strong> la DINEIB; a los Directores Provinciales <strong>de</strong> EducaciónIntercultural Bilingüe <strong>de</strong> la Amazonia y <strong>de</strong> manera especial al Director Actual <strong>de</strong> laRed Shuar Kuash, la autora <strong>de</strong> la presente tesis pue<strong>de</strong> concluir que la Comunidadno ha participado <strong>de</strong> manera significativa en la Planificación, Administración yControl <strong>de</strong> las R-CECIBs. Y <strong>de</strong> acuerdo con lo observado tanto en las encuestascomo en las entrevistas se ha <strong>de</strong>mostrado fehacientemente que no ha existido unaintervención efectiva <strong>de</strong> las Comunida<strong>de</strong>s en el proceso educativo.HipótesisHipótesis General.Verificación <strong>de</strong> HipótesisLas comunida<strong>de</strong>s no han participado en la planificación, administración y control enel proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>scentralización y <strong>de</strong>sconcentración <strong>de</strong> la EIB a través <strong>de</strong> las R-CECIBs. Esta hipótesis ha sido verificada <strong>de</strong> acuerdo con los resultados obtenidos.Hipótesis Particular.‣ No han sido evaluados las R-CECIBs.‣ No hay capacitación administrativa para los maestros y padres <strong>de</strong> familia.‣ No hay rendición <strong>de</strong> cuentas por parte <strong>de</strong> los responsables en las R-CECIBs.En <strong>de</strong>finitiva, tanto la hipótesis general como las hipótesis particulares, se hapodido verificar a través <strong>de</strong> la aplicación <strong>de</strong> la encuesta, la investigaciónbibliográfica, la experiencia pedagógica y administrativa, y la entrevista realizada,expuestos en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la tesis.

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