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Formación en gestión ambiental en grupos étnicos: conceptos

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<strong>en</strong> la consecución de los objetivos que se ha trazado lacomunidad.Max Weber hace énfasis <strong>en</strong> la difer<strong>en</strong>cia <strong>en</strong>tre poder y autoridad,definiciones que <strong>en</strong> la actualidad sigu<strong>en</strong> vig<strong>en</strong>tes yti<strong>en</strong>e mucha aplicabilidad al mom<strong>en</strong>to de hablar de liderarun grupo o comunidad. Weber define poder como…[…]la capacidad de forzar o coaccionar a algui<strong>en</strong>, pese a no estar de acuerdo,haga tu voluntad debido a tu posición o tu fuerza. Muchos dirig<strong>en</strong>tes utilizansu poder, estableci<strong>en</strong>do castigos por no cumplimi<strong>en</strong>to de responsabilidadesy metas trazadas a las personas bajo su cargo, lo cual hace que las personashagan sus tareas por temor más que por involucrami<strong>en</strong>to, convicción o gustoA su vez, Weber define autoridad “como el arte de conseguirque la g<strong>en</strong>te haga voluntariam<strong>en</strong>te lo que quieras debido atu influ<strong>en</strong>cia personal. La autoridad consiste <strong>en</strong> conseguirque las personas hagan la voluntad del dirig<strong>en</strong>te de maneravoluntaria. La autoridad se define como un arte”.Actividad. ¿Puedes reconocer casos de poder y autoridad<strong>en</strong> tus <strong>en</strong>tornos local y zonal? ¿En qué se difer<strong>en</strong>cian?¿Qué propones para evitar el poder sin autoridad?Para ejercer un liderazgo eficaz un dirig<strong>en</strong>te debe construirsu autoridad con base <strong>en</strong> la consecución de las tareas asignadasmediante el fom<strong>en</strong>to de las relaciones humanas. Lasorganizaciones, los equipos y las familias funcionan cuandolas relaciones humanas marchan. Por ello un líder debeconstruir relaciones sólidas que oper<strong>en</strong> d<strong>en</strong>tro sus organizaciones,y esto se debe basar <strong>en</strong> la búsqueda de la satisfacciónde las necesidades de cada uno de los integrantes.Concluy<strong>en</strong>do, el liderazgo dep<strong>en</strong>de directam<strong>en</strong>te d<strong>en</strong>uestra capacidad de construir de forma sólida nuestraautoridad, y no así de nuestro poder. Se debe buscar liderara un equipo de trabajo, mediante la aceptación voluntariade la autoridad del dirig<strong>en</strong>te por parte de la comunidad(Vásquez Lema, 2008)133

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