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Formación en gestión ambiental en grupos étnicos: conceptos

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Los pueblos indíg<strong>en</strong>as y las comunidades siempre tuvieronsus propias autoridades, a las cuales llamamos AutoridadesTradicionales. Pero el Estado, <strong>en</strong> su necesidad de g<strong>en</strong>erarun marco de organización para los territorios, y de quelas comunidades y organizaciones se inscribieran <strong>en</strong> losregistros públicos y contaran con personería jurídica, losobligó a t<strong>en</strong>er autoridades como las del mundo blanco, conun presid<strong>en</strong>te, vocales, tesorero, y otros cargos que pued<strong>en</strong>variar de país <strong>en</strong> país.E incluso con comités para distintas cosas (Recursosnaturales, educación, salud, etc.): lo que podemos llamarAutoridades Modernas. Hoy <strong>en</strong> la mayoría de los pueblosy territorios conviv<strong>en</strong> autoridades tradicionales indíg<strong>en</strong>ascon autoridades indíg<strong>en</strong>as modernas. Ambas pued<strong>en</strong>articularse <strong>en</strong> sus funciones, por ejemplo, las primerasgobiernan hacia el interior de la comunidad y las segundastrabajan <strong>en</strong> relación con instituciones estatales externas.Tabla 17. Características de las sociedades tradicionales y modernasDim<strong>en</strong>sión Autoridades tradicionales Autoridades modernasRolElecciónFunciónProceso dela toma dedecisiones• Las sociedades indíg<strong>en</strong>as amazónicas not<strong>en</strong>ían autoridades que c<strong>en</strong>tralizaran el poderpolítico, pero se organizaban por relaciones depar<strong>en</strong>tesco o clanes.• Las autoridades nunca dejan de cumplir sustareas cotidianas como producir sus alim<strong>en</strong>tos yconstruir su vivi<strong>en</strong>da.• Ser autoridad es un atributo ético de qui<strong>en</strong>esalcanzan sabiduría, trayectoria y otros valoresimportantes, especialm<strong>en</strong>te la g<strong>en</strong>erosidad.• Ti<strong>en</strong><strong>en</strong> la función de transmitir losconocimi<strong>en</strong>tos ancestrales, pero no de conducira su pueblo sobre lo que debe hacer (excepto<strong>en</strong> caso de peligros y <strong>en</strong> forma temporal hastaque desaparece la emerg<strong>en</strong>cia).• Las decisiones se alcanzan mediante un procesode diálogo hasta llegar a un cons<strong>en</strong>so colectivo,con la asesoría de los Consejos de Ancianos.• Las autoridades modernas basan su accionar<strong>en</strong> estatutos, que son normados por laspropias organizaciones indíg<strong>en</strong>as, <strong>en</strong> elmarco establecido por el Estado.• Suel<strong>en</strong> dedicarse únicam<strong>en</strong>te a sus tareascomo autoridad.• Se elig<strong>en</strong> por votación según la lógica d<strong>en</strong>uestra democracia repres<strong>en</strong>tativa, y deacuerdo con lo establecido <strong>en</strong> sus Estatutos.• Repres<strong>en</strong>tan al grupo y lo conduc<strong>en</strong> haciael cumplimi<strong>en</strong>to de los objetivos fijados <strong>en</strong>Asamblea o <strong>en</strong> los planes de vida.• El voto otorga repres<strong>en</strong>tatividad para latoma de decisiones <strong>en</strong> nombre del grupo.136

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