Formación en gestión ambiental en grupos étnicos: conceptos

La autoridad, y en sí el liderazgo, están por encima delpoder y de la capacidad de gestión cuando se quieregenerar una sinergia en las comunidades de formasólida y sostenible.La autoridad se compone de dos elementos:poder y legitimación, o sea apoyo popular,como también lo aceptó Maquiavelo en laEdad Moderna. Por su status o rol, comoel padre sobre sus hijos menores; o por suscondiciones de idoneidad como cuando sedice: “Este profesor es una autoridad en lamateria”. Esta última también se conocecomo autoridad moral.Toda relación jerárquica basada en los principiosde mando y obediencia, necesariospara que la sociedad funcione, necesita dela existencia de autoridades. La autoridaddebe ejercerse dentro de ciertos límitesrazonables. Cuando se extralimita y quienla ejerce da órdenes arbitrarias o cometeactos de esta índole se cae en el autoritarismo.(De conceptos, s.f.).Los elementos de la autoridad son:❱❱Mando: Ejercicio de la autoridad.❱❱Delegación: La concesión de autoridady responsabilidad por parte de un superiorhacia un subordinado.Tipos de autoridad:❱❱Formal. Cuando es conferida por laorganización, es decir, la que emana deun superior para ser ejercida sobre otraspersonas. Puede ser:❱❱Lineal. Cuando es ejercida por un jefesobre una persona o grupo.❱❱Funcional. Ejercida por uno o variosjefes, sobre funciones distintas.❱❱Técnica. Nace de los conocimientosespecializados de quien la posee.❱❱Personal. Se origina en la personalidaddel individuo. (Mi Tecnológico, s.f.).Tipos de autoridadWeber distingue tres tipos de autoridadlegítima:1. Autoridad tradicional: cuando lossubordinados consideran que las órdenesde los superiores son justificadasporque esa fue siempre la manera comose hicieron las cosas. El poder tradicionalno es racional, puede transmitirsepor herencia, es decir, en virtud deestatus de heredero o sucesor.2. Autoridad carismática: cuando lossubordinados aceptan las órdenes de lossuperiores como justificadas, a causade la influencia de la personalidad ydel liderazgo del superior con el cual seidentifican. Si el poder carismático notiene base racional es inestable y adquierecaracterísticas revolucionarias. No puedeser delegado, ni recibido en herencia.134