Premios de la UICN - IUCN Portals

ayudaremos a que la gente se involucre. La investigación sugiere que las actitudes de la gentecambian luego de la acción.La UICN se concentra en la comunicación de la ciencia. Ello es adecuado para los responsables delas políticas y los decisores; sin embargo, es necesario que ello se emprenda con el entendimiento deque las personas responden de manera emocional, más que racional. La mayoría de la gente no tienemarcos mentales que les ayuden a comprender la ciencia del medio ambiente o la conservación y senecesita mucho trabajo para desarrollar dichos marcos. Ello requiere mucho más que „mensajes‟: unaestrategia a largo plazo que repita ideas claramente articuladas a fin de desarrollar una nuevaconfiguración mental.Los seres humanos no son muy buenos para la evaluación del riesgo a largo plazo y prefierencompensaciones más inmediatas, aunque sean pequeñas y sin tener que esperar demasiado.También estamos influenciados por los valores de los grupos a los que pertenecemos. La UICNnecesita hablarle a la gente que está fuera de la comunidad de la conservación y establecer unmodelo para hacerlo a fin de lograr tener influencia de verdad. Para llegar a los diferentes grupos hayque preparar y planificar la comunicación de manera de contar con una clara estrategia acerca de conquién conectar y apalancar el cambio.La UICN necesita adoptar una estrategia consciente de cambio en todo su trabajo. Paraalcanzar los objetivos de la UICN, es fundamental contar con la capacidad para gestionar el cambioen la gente, las políticas y las organizaciones. La integración de una estrategia consciente de cambioen todo el trabajo de la UICN requiere una evolución de la mentalidad en cuanto a la aplicación delprograma, del diseño y de la apreciación de cómo cambia la gente. La capacidad de la familia de laUICN para gestionar el cambio es esencial para tener claridad en el propósito y procesarefectivamente la gestión.438